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企业文化建设中工会工作“四步走”

企业文化建设中工会工作“四步走”

工会组织在企业文化建设中,是不可或缺一重要部分,加强工作与企业文化的密切联系,确立工会组织在企业文化建设的中的角色,拓展工会工作的思路,找准工作在企业文化建设中的切入点,有助于发挥工会组织的优势,从而实现贴近与服务企业生产,促进企业整体、全面发展。如何发挥工会在企业文化建设中的作用呢?笔者结合工作实际,提出了工会工作“四步走”。

一、厘清工会组织与企业文化建设的联系

第一,内容上的重叠性。从结构上看,企业文化建设内容主要包括物质和精神等层面,而后者相对最为重要,如企业精神、企业道德、企业理念及企业价值观等等,而工会工作的内容表面上看与企业文化似乎不相通,但实际工作却与企业文化建设的内容有很大的重叠性。主要表现在以下三点:

首先,对企业员工的思想政治教育,以及文化教育等工作,是工会工作的重要内容,也是企业文化精神层面的重要内容之一。其次,维护员工正当的合法权益、协调企业与员工的劳动关系,组织员工开展文体活动,满足员工精神文化需要等,这是工会工作的内容,也是企业文化建设不或忽视的内容。再次,成功的企业文化也属于大众的文化,需要企业员工的支持与参与。从企业文化到大众文化是企业文化建设的内容,而对大众文化的宣传与建设也是工会工作的内容之一。所以,工会与企业文化具有重叠性,从某种程度上讲,企业文化建设是工会工作的重要内容之一。

第二,实践上的互。

一是维护职能的互。工会组织维护着企业员工的合法权益与民利。如规范和保障企业员工的各项劳动标准;维护员工的生活、生产和受教育的权利;帮助贫困员工生活等。所以,无论企业文化建设,还是工会工作,都是以人为本,关心着员工的权益与需求。说到底,工作是企业从上面的分析不难看出,企业文化建设和工会的维护职能的员工为出发点,既关心员工的合理利益,关心员工的物质和精神需求的,二者互靠互助,共同发展。

二是参与职能的互。工会依法组织员工参与企业的民主管理,保障员工的行使民利,保障员工的工时、工效、福利等问题合法解决等,而这些参与职能的开展,促进了企业文化建设向更现代化管理和文明管理迈进,,促进了企业管理能力和整体水平的提高。

三是建设职能的互。工会吸引和组织企业员工积极参加企业的各项工作,完成各项工作目标和任务,努力体现以效益为中心的工作理念,工会还组织员工开展技术革新,提出合理化建议,举行劳动竞赛等各种活动,推动和促进企业发展,为企业创造更多更高效益的同时,也为企业树立了良好的企业形象。

四是教育职能的互。工会不断对员工进行思想道德和科学文化等方面的教育,切实提高员工的素质。而这些正是企业文化建设精神层面的内容,工会所履行教育职能的同时,也在进行了企业文化建设。

第三,目标上的一致性。虽然工会组织的目标与企业文化建设的目标有所不同,但其实质却具有相当的一致性。

首先,企业文化的目标之一是注重“人”的因素,即关心员工人格和生活,维护员工权益,使职工舒适的从事生产;而工会作为员工利益的代表者,其首要目标也是关心员工生活、维护员工合法权益。二者具有目标的一致性。

其次,企业文化总是希望借用文化和精神的力量,打造人文的企业内部环境,实现增强企业活力,提高企业整体素质和社会、经济效益的最终目的,而工会是企业的一个重要组成部分,与企业的命运紧密相连。所以,优化企业内部人文环境,提高企业活力和素质,也是工会工作的目标之一。

再次,企业文化建设的目的之一,是从无形的、精神的层面对员工思想和行动进行统一,让所有企业员工能感受到这种氛围和精神力量,从而增强企业的凝聚力,提高员工的向心力;而工会组织正是通过倡导与开展思想、道德、文化等教育工作,促进员工对企业精神和价值观等的认同感,与企业文化建设的目的异曲同工。

二、明晰工会在企业文化建设中的角色

虽然工作与企业文化具有密切关系,但在企业文化建设中,必须正确认识工作的“角色”地位,才能充分发挥工会的作用。

第一,工会是企业文化建设的“执行者”。企业文化建设的主体是“人”的建设,缺乏人的因素的企业文化建设,是不切实际的。工会作为企业中员工人数最多的组织,必将成为企业文化建设中的生力军,是不折不扣地坚定的执行者。

第二,工会是企业文化建设的“拥护者”。长期的实践表明,只有企业的发展和进步,工会才能有所发展,而企业文化建设是是企业发展的动力,是企业生存的关键,换言之,企业文化也是工会发展和生存的关键。因此,无论从工会自身利益,还是从企业整体利益,从员工利益员,工会都会大力支持与维护企业文化建设。

第三,工会是企业文化建设的“创新者”。企业文化一旦形成,虽然具有一定程度的稳定性,但并非一成不变,企业文化也是随时代与环境的变化而发生变化,也需要创新。工会是在党领导下的群众性组织,它既能掌握企业发展新动向,接近企业领导,又能贴近基层员工。因此,工会最有能力对企业文化建设提出相应的建设性建议和创新理念,提出适合企业发展和员工接受的方法和意见,从某种程度上看,工会又是企业文化建设的创新者。

第四,工会是企业文化建设的“推动者”。企业文化建设是一项艰巨而复杂、细致的工作,需要企业全体员工的努力才能完成。工会组织对于企业员工的号召力和影响力相对较大,在工会领导下,企业员工更能发挥主人翁精神,以较高热情,积极主动地投入到企业文化建设工作中去,促进企业文化快速发展。所以,工会又是企业文化建设的重要“推动者”。

三、找准工会与企业文化建设的“结合点”

第一,在共同愿景上相互结合。员工发展依靠企业的发展,工作生存依靠企业与员工的发展,而企业发展的愿景在很大程度上依靠企业文化建设的力量才能实现,这对于员工的凝聚力和创造力影响很大。工会作为企业员工权益的代表,具有参与企业管理和监督等职能,工会组织能及时把员工的建议和意见反映给企业决策管理部门,体现在企业、企业文化、职工、工会的共同愿景中。

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