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行政部门述职报告ppt范文

需要做到快速熟悉业务,并迅速适应新环境。在过去的一年里,我在行政部门的工作中取得了一些成绩和经验,现在我将向大家汇报我的工作情况。 首先,我在日常行政工作中严格遵守工作纪律和规章制度。我按时参加各项会议,认真记录会议内容,并及时完成会议纪要的整理工作。同时,我积极配合部门其他同事的工作,协助完成各项行政任务。 其次,我在文件管理方面做了一些工作改进。针对过去文件存档不规范的问题,我参考了相关法规和标准,建立了一套文件管理制度,并组织部门同事进行培训,提高了文件管理的规范性和效率。 第三,我在会议组织方面做出了一些贡献。我负责组织了多次部门内部会议和外部会议,确保会议的顺利进行。在组织会议的过程中,我注重会议程序的规范和会议内容的准备,得到了同事和上级的一致好评。 第四,我积极参与了部门的项目管理工作。我参与了多个项目的策划和执行,负责项目进度的跟进和协调工作。通过项目管理的实践,我提高了自己的工作能力和团队合作能力。 第五,我积极参加培训学习,不断提升自己的专业知识和技能。我参加了多个行政管理培训班和研讨会,学习了新的管理理念和方法,并将其运用到实际工作中,取得了一定的效果。 最后,我要感谢部门领导和同事们对我的支持和帮助。你们的指导和鼓励让我在工作中更加自信和努力。我会继续努力学习和工作,为部门的发展做出更大的贡献。 以上就是我在行政部门工作中的情况汇报,谢谢大家!

20xx年2月3日,我正式到办公室报到。本部门共有7人,但今年除吴敏、杨富外,包括我在内,加上许志勇、周心齐、邓强、任晓瑜等5人都是新人,面临全新的工作资料,千头万绪的挑战,我谦虚学习,果断创新,在最短的时间内把办公室各项工作有序开展。

现就20xx年工作述职如下:

(一)、20xx年的主要工作

一、行政管理工作。

1、深入调研。密切关注宏观政策及行业动向,开展了BOT、BT投资策略,污水处理等调研;《信息参考》共编制31期,拓宽渠道,精选贴合公司发展战略,贴近公司产业的信息。2、强化内部管理。采取内部挖潜、严格的问责制。主要体此刻:内部严格管理,严格"5S"要求,体现窗口形象;严肃办公室工作纪律;提升服务品质、服务水准;前台、司机、文秘、网络各司其职,高效有序;对本部门主控的餐饮、通信、快递、复印、礼品、车辆等成本统计及时准确,构成规范完善的制度;完善修订了"企业品牌建设管理流程"、"公务接待管理流程"、"公文办理流程"、"印章使用流程"、"战略审定管理流程"、"印章刻制启用废止流程"等6项主流程。3、勇于创新实现突破。增设不锈钢挂壁式信箱;建立公司"管理层飞信群";编制了《20xx年工程技术大事记》;组织"PPT制作技能比武"、"电子商铺"等活动;实时整理公布《工程技术内部通讯录》、《工程技术移动总机入网小号清单》、《工程技术标准传真件模板》、《工程技术标准函件模板》、《工程技术标准幻灯片模板》等。4、会务接待。在办公室内部加强礼仪培训,规范会务礼仪,加强商务礼仪意识;适时启用高档茶杯,同时注重环保节约成本;强化会风会纪;会务工作思考更细心,更人性,体现出

周到负责的商务水准。

二、文秘管理工作。

1、规范文书工作。对公司文件重新整理,编制公司《管理文件目录》,对目前在用的共计83个有效文件按体系、经营、企划、科技、财务、人事、施工等分类编号;文件收发更科学;行政文件更规范;统一格式审核、文件校印、发放、保存处理全过程严格按标准施行。

2、规范印章管理手续。对在用的共计98枚印章的启用、废止轨迹进一步统一、规范;行政用章在交接后,强化法律意识、风险意识,手续完备,备案详细。

3、规范《会议纪要》,强化督办职能。编制了各类专题会、营销会、交底会等各类会议纪要11篇,简洁全面,有力促进了会议的督办、贯彻、实施。

三、广告CI工作。

根据公司需要及各部门需求,借力宝冶建设办公室广告科,整合社会资源,慎重选取大胆突破。20xx年主要牵头完成了下列工作:

1、《上海宝冶工程技术有限公司》新版广告册;

2、《新型焊接结构渣罐》折页;

3、《焊工培训中心》单页;

4、《新型建材》专业样本;

5、《宝冶工程技术20xx年台历、挂历。

同时,在企业CI形象建设、标识管理、企业品牌上进行了综合策划,主要进行了:

1、宁波分公司门牌设计审批;

2、三门路项目现场CI标识规范;

3、三楼接待室改造;

4、安庆项目部门牌设计审批;

5、装备制造二部标识规范制作;

6、电子文档等软资料的CI标识规范;

7、大厅等离子窗口的规范。

四、信息化建设及网络营销工作

结合在市场营销部、建材厂的工作经历,我高度重视企业信息化建设,从下列工作进行了提升:

1、网络维护监管加强。一年来,对全公司电脑进行了统一整治,解决各类计算机软硬件故障共计600余次;增设"工程技术企业版"杀毒软件,提高了网络安全性;新购置服务器,数据备份更新更及时;加强了与宝冶建设企业发展管理部计算机中心的沟通,更友好更畅通;顶住压力果断屏蔽了"优酷网"、"土豆网"等视频网站,"魔兽争霸"、"开心网"等游戏网站,"大智慧"等炒股网站;加强了网络监控工作。

2、内网升级改版持续创新。内网强化了上传下载、信息检索,对子栏目重新梳理、上传更新,完善一周会议安排,优化通知公告栏,提高网站视觉效果等。

3、外网建设体现高品位高档次。透过专业网页设计和代码优化,公司外网以面版清晰立体,资料重点突出,优势呈现等特点,凸显了专业特点及技术优势,实现网络营销最大化策略,迈出了全方位营销的坚定步伐。

4、网络营销成效明显,步入快车道。充分利用公司内部资源,组织开展电子商务培训;在全公司范围内开展电子商铺竞赛,各部门各产业百花齐放,极大促进了网络搜索引擎的收录效果,成功提升公司网站的竞价排行;阿里巴巴的诚信通业务得到强化,诚信指数不断攀升;成功引进"一比多"网络营销平台;Google等关键词排行继续强力支撑……多管齐下的成效,使得在10月底外网首页增设点击次数后,不到二周浏览量就突破了5000次,效果明显。

五、宣传报导工作。

我把该工作作为日常工作中的一项重点任务,常抓不懈。办公室作为企业信息上传下达的枢纽中心,信息资源掌握比较多,尤其对经营类的报导对提升企业形象十分重要。一年来对宣传工作重点推进,增加主观能动性,增强敏锐洞察力,有力实现了公司品牌、美誉度的"双促进"。

透过对吴敏、许志勇等同志的定量化指标,以前对他们写的文章修改很大,此刻基本不用太多修改,队伍实力大大增强。

透过大力推进,办公室20xx年在《宝冶建设》报、中冶上海企业征文大赛、《中冶人》等报刊中发表文章40余篇,为企业文化建设贡献了应有的力量。

六、共青团工作。

20xx年共青团工作较以前成效更明显,团委工作与办公室工作真正做到了互相促进,互相提升,围绕公司发展扎实推进,各项工作得到上级团委高度认可。

20xx团委各项工作生机勃勃。20xx年5月顺利组织青年前往苏州西山开展了青年户外拓展训练;《清泉》10月份成功扩版,并加大了对投稿来源、稿件质量的力度;建立了严格的团委例会制度,保证了共青团各项工作顺利高效开展;用心推行"一团一品",使共青团工作呈现出鲜明的特色;调研工作在加强本公司青年调研工作的基础上,主动加强与兄弟单位的横向沟通;设立工程技术青年读书月;举办电子商务培训……各项工作井然有序,在制度化的规律中透出青年特有的开拓力度。

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