风行ppt:小米用600天造了个寂寞,好在有东风风行的这一记王炸-字体教程免费ppt模版下载-道格办公

小米用600天造了个寂寞,好在有东风风行的这一记王炸

言,宣布小米将进军汽车行业。从那时起,小米用了600天的时间来研发和生产自己的汽车。这期间,小米遇到了不少困难和挑战,但他们并没有放弃。 然而,小米的第三季度财报显示,公司的业绩出现了下滑,这对于一直以来以高速增长著称的小米来说,确实是一个令人担忧的信号。这也让人们开始怀疑小米进军汽车行业的决策是否正确。 与此同时,东风风行推出了一款名为"王炸"的新车型,给了小米造车计划以竞争压力。东风风行作为传统汽车制造商,他们在汽车行业有着丰富的经验和资源。因此,这款新车的推出引起了一定的关注和热议。 对于小米来说,这个时候的确需要加快他们的步伐,以应对市场竞争的挑战。然而,造车并不是一项简单的任务,它需要庞大的资金投入、技术研发和供应链建设。小米需要克服这些困难,同时加强市场营销和品牌建设,才能在汽车行业取得成功。 总的来说,尽管小米在造车计划上面临一些挑战和困难,但他们仍然有机会在这个竞争激烈的市场中取得成功。关键在于他们如何应对市场变化,提供有竞争力的产品和服务,并赢得消费者的信任和支持。只有这样,小米才能在汽车行业站稳脚跟,并实现他们的愿景。

别等了。

昨日,是小米宣布造车以来的第600天,不知道雷老板着不着急,眼瞅着小米迅速下滑的第三季度财报,微博里的年轻人先绷不住了。犹记得去年3月29日,雷军放出豪言:“我们有钱,有研发团队,有全球智能生态,我们亏得起。”而在今天,当跨界造车的难题如生产制造、供应链、技术研发与验证等一个个摆到了眼前,强如小米也只能说一句“人间真实”。

跨界造车犹如玩火,难倒了许家印、贾跃亭、姚振华等一众商海大佬,新能源汽车这道命题,看似有着很多的解法,实际却从研发端到制造端,乃至营销端都埋藏着无数的陷阱,要说到底看好谁,汽车有文化只能将票投给在汽车领域有着多年经验,同时不断加速转型的老牌车企。

比如,前日里发布“光合计划”,宣布“三年内实现100%电动化,五年内停产燃油车”的东风风行。

老牌车企的优势

在如今新势力企业的PPT里,我们总能看到燃油车被加上了“传统”二字。顺带着,依然生产燃油车的车企,似乎也被套上了这一标签。但对于“传统”的判定,已然是此一时彼一时——当“蔚小理”们被一汽、上汽、长安、东风们以快速提升的科技实力以及不断拓展的智能生态圈拉进身份,未来的竞争依然要回归“传统”的范畴,技术竞争也将成为常态。

那么,东风风行在“光合计划”里要做的第一件事,就是解决用户在安全、品质上的焦虑。官方这样表示:“光合未来”计划是以满足用户需求为核心,提供高效、安全、可靠的绿色出行解决方案,实现能源可持续发展的全新路径。

为此,东风风行在以“风行带电 领势前行”的新能源主题发布会上带来了两项核心技术,即EMA-E架构与铠甲电池。汽车有文化认为:这两项技术的最大优势,在于脚踏实地,也在于解决问题的纯粹态度。

譬如,EMA-E架构针对的就是用户在能耗及续航的核心需求,通过华为最为先进的TMS2.0热泵热管理系统、高效EHB能量回收系统以及优秀的操控调校,带来了“三位一体”低能耗技术产品体系,支持400-1200公里续航,实现了-7℃能耗优化20%,同时舒适性提升18%,操稳特性提升8%。

能够将舒适性进行量化,已经一定程度体现出了东风风行的严谨,以及背后产生的大量实验数据。对此,东风风行则表示:“在研发过程中,EMA-E架构是历经1700多项严苛的测试验证,模拟用户场景道路试验累计300多万公里,并且基于东风风行几十年造车经验及完善的质量体系,确保产品的高可靠性。”

这样的一套架构,自然很容易让我们联想到安全性。事实上,EMA-E架构的另外一大优势也恰好在于此,汽车有文化了解到,基于EMA-E架构打造的产品车身采用高强度座舱骨架,匹配8-12气囊+4-6预紧系统,同时搭载斩获多项辅助驾驶金奖的辅助驾驶系统,在主被动安全能力上,给出了更充分的解答。

东风风行的严谨与细致,在铠甲电池上同样能找到答案。从最底层的电芯层,到最外部的整包层,铠甲电池采用了隔膜防火涂层、高强度壳体以及加强铝板等一系列防护,以及高效液冷集成系统、高电压中镍正极等先进技术,结合高强度锰钢底盘护甲,大大提升了电池包的热稳定性,且有效防止了电池起火、碰撞损坏等问题。

老牌车企的优势,在东风风行的两大技术中体现得十分明显——它既在于对用户基础用车需求的深度把控,也在于真正解决痛点与焦虑的能力,这是习惯了从体验层面思考问题的新势力们,在短期内难以掌控的核心力量,也是传承自二汽的东风集团,最质朴动人的造车智慧。

东风风行的下一步

如果说岚图汽车是东风集团展示向新、向上发展的关键一步;那么携带“光合未来”计划出现的东风风行,将是东风集团在主流新能源汽车市场的一步关键落子。

因此在技术层面,东风风行才会锚定国民焦虑,用数十年的造车经验诚恳表态。而从品牌层面来谈,“光合未来”还有着更远大的目标,即以“成为贴近用户的低碳智慧移动运输引领者” 为愿景;以“让用户畅享绿色出行新体验 ” 为使命;打造囊括光合智能制造基地、全品类绿色产品矩阵在内的5项能力支柱,以及降碳碳交易及绿色补能在内的6大生态协同,概括起来则是“1156”战略方针。

看起来依然很宏大,但东风风行又一次用脚踏实地展示了属于老牌车企的魅力,也不必如同苦等雷老板一般,动辄便是两年起步。

在本次发布会中,东风风行一举带来了两款产品即风行雷霆与旗舰MPV概念车。对于前者,东风柳州汽车有限公司乘用车销售公司总经理曾清林这样定义:“首先,潮流颜值是第一杀手锏!其次,高阶智能是硬核加分项!最后,真实的长续航才是值得让消费者买单的硬道理!”

看多了关于“未来出行”和“元宇宙”的讨论,有颜值、内饰、铠甲电池、轻量化三合一电机、高安全风语电控系统、科技座舱七大配置清单傍身的风行雷霆,用三句话就讲完了整个产品故事,利落且干脆。

虽未对其进行更加具体的体验,但“人狠话不多”的风行雷霆已经拉满了汽车有文化的好感。而同时登台的旗舰MPV概念车同样也是位狠角色——它有东风风行20年MPV制造经验作为依仗,同时将采用EMA-E架构等核心技术,大概率会让被极氪009、腾势D9带“跑偏”的新能源MPV回归到“我们买得起的样子”。

从市场端分析,SUV和MPV是东风风行攻入市场的两把利剑,也延续了品牌过去的成功制造与销售经验。而从整个行业的层面去看,东风风行依然坚持了统筹并举的思路,拥有东风集团马赫动力以及本次发布的EMA-E架构作为支撑,构建出了混动与纯电动两条阵线,以保持更稳健的发展姿态。

东风风险求稳,却也向新。

在发布会现场,东风风行表示正持续加大研发投入和人才储备,3年来已合计投入50多亿元,到2030年将持续投入200亿元构建新能源核心竞争力。同时,围绕关键核心技术,东风风行已组建超1000人的专项技术团队,持续强化东风风行造血能力,并持续带来更加符合用户期待的新能源产品。此外,汽车有文化观察到,东风风行现阶段合作伙伴如欣旺达、华为、知行、腾讯等齐聚发布会现场,万物互联并可持续进化的新能源生态体系已初见雏形。

有文说:

用魔法打败魔法,只存在于电影之中。在现实的竞争环境,你的对手永远是找准你的软肋给予一记重击,以最直接、高效的手法完成背刺。

新能源汽车市场的过去,是新势力用体验与服务背刺老牌车企;而在“万物皆可焦虑”的今天,新能源汽车暴露出的问题正给予了老牌车企们反击的窗口期。所谓风水轮流转,如今也该轮到自带“东风”的风行了。

撰稿:欧阳

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