财务预算工作对于企业来说至关重要。每到年底几乎每个企业都是会总结过去一年的经营成果与计划未来一年的工作。而对于财务人员来说，财务预算工作是为新一年工作，包括经营、投资、筹资等活动的具体计划，预算的目的是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。因此，年末财务预算编制的意义重大。还为年末财务预算编制而“头疼”？，送你年末财务预算编制技巧，还附有实际案例，超实用的哟，赶快瞅瞅！
（文末有惊喜）
年末财务预算编制技巧
俗话说的好，凡事预则立，不预则废！企业年度财务预算编制的意义也在于此。接下来跟着小编瞅瞅年度预算编制的方法，对应的案例说明，可以让大家了解掌握的。
PART ONE 预算管理的概述和预算管理流程
一、预算管理的概述
二、预算的作用
三、预算管理流程图的作用
制作流程图要考虑的问题
预算管理流程图是帮助我们进行处理工作的基础，因此，要考虑到各个方面的因素影响。以下几点问题一起看看吧。
启动年度预算编制工作的步骤
以上工作流程图制作完毕后，接下来就要启动年度预算编制工作了。我们先来了解年度预算编制的基本步骤吧。
预算编制的工作时间表
预算的关键就是要做好详细的时间安排，具体什么时间完成什么样的工作，都要有明细的说明。
PART TWO 预算的编制方法
掌握具体的预算编制方法才能顺利地解决年度预算编制工作。
一、增量预算法
增量预算法的案例解析
零基预算法
固定预算法
弹性预肯法
定期预算法
滚动预算法
……
PART THREE 营销预算
PART FOUR 设计环节的预算
……
今天就分享到这里了，想要完整版资料的，可按照下面的方式来获取！
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