：ppt提案的方式，会让我们的设计展现的更加生动，让我们的设计从思维的原点到展示的终点都和客户一起分析，畅谈优劣。作为设计师我们经常说客户不懂我们的作品，但是我们给客户机会让他们阅读我们作品的内在的机会了吗？在05年（已经过去10年了，当时的不成熟造成的作品反复修改历历在目）我刚做设计时候，经常完成画面效果就发送至客户邮箱后，发现修改频率极大，而且修改的地方并不科学，显然是客户没有细看的结果。后来和客户成为朋友后发现，不是我们设计的有问题，而是很多很好的设计方式，思路，他们并没有被强调，所以被忽略了，他们毕竟是外行人，而且负责人经常有马虎大意，未加理解，甚至，自作主张的添加自己的想法在汇报给自己的领导,这些都是造成反复修改可能，（尤其是风格未定的情况，如果有ppt的讲述你会变得非常省力，经常能够一锤定音）还有可能自己公司ae没有参与到你设计的环节当中，去客户那里讲解不够的“准确”（之前公司的老总提到，希望ae能像复读机一样准确的传递客户信息，不要妄加揣测，添加自己的项目）这样的结果都有可能让自己的设计产生过多不必要的修改，中间环节出现的问题越多，设计师来收拾这个“烂摊子的”花费的时间就越多。所以想减少这些问题，就要ppt自己会"说话",这是第一步。
第二步就是设计师自己要讲的清晰，把客户信息理解清楚，客户表达的信息分解清楚，然后整本画册策划完整，这样我个人认为才是“设计”该做的，这样出来的作品也会完整许多。我个人经历过闭门造车的设计过程，自己的作品如果连最终的展示环节都不是对设计最清楚的“制造者”来阐述，其他人谁能比你讲的请加生动，清晰呢？
中国大连国际经济技术合作集团有限公司简称CDIG,一个小型的画册概提案，只在拍砖引玉。每个公司，每位设计师都有自己的提案习惯，画面展示的习惯，仅代表个人提案习惯的过程而已。
简单的从几个信息点开始分解设计思路，方便客户理解画面展示的缘由。
强调企业已有的信息。当某些领域缺失的时候我们利用从行业中挖掘的些许图形来制造我们自己的设计元素。
当然这些图形都是通过这次提案来向客户展示，并得到客户认可。
这些想法只是个人浅见而已，也感谢站酷能给予我们这样交流的平台，感谢站酷陪我们走了这么多年，争取把新书的第一次出现放到站酷。^^
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