文 | 林凡，17年世界500强工作经验，10年数字营销领域专家。职场必备PPT写作技巧案例、工作方法论，无保留分享。
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无论是处在职场的哪个阶段
都免不了要写一份工作汇报PPT
怎样写出一份好的工作汇报，让领导满意，让同事刮目相看呢？
17年写了不下500个PPT，如果要把我的经验做个总结，那就是：
[比心]有重点+有数据+有计划+有问题
我的年中工作汇报万用模版是【工作总结+工作计划+需要的支持】，接下来我就会分每个板块说明下篇幅和重点。
（[心]文末有总结截图）
Part1 工作总结
1-1 工作目标
我们思考下，全年工作目标是什么，子目标是什么，拆解看各部分的完成进度。
TIPS一定要用数据，并善于用图表表示（以下列举了一些图表模版）
列举一些适用于目标的PPT图表
1-2 优秀工作案例
这部分是可以让老板更直观得感受到数字背后，看到你对工作的思考和执行力，那怎样的表述可以让人印象深刻呢？
这里推荐用STAR法则来讲述案例，一般分享2-3个案例就足够了。
STAR法则
- Situation：说明这项工作的背景和遇到的挑战，可以通过5W2H法则来陈述
- Target：1个目标，阐明工作目标，可通过SMART法则来陈述
- Action：3个举措，分别是什么
- Result：2个成果，完成情况XX，完成率XX，同时获得了XXX
STAR法则
Part2 工作计划
2-1 存在的问题
根据第一部分的总结，我们要看到问题和提升空间，这里可以用SWOT工具来做全面的分析。
SWOT法则
用我的市场营销工作来举例：
- S：优势，媒体资源丰富，团队优秀
- W：劣势，预算不多，营销资源少
- O：机会，万物互联，合作机会增多
- T：威胁，竞品资源充足
SWOT模版
2-2 工作计划
根据存在的问题，再导出具体的工作思路和工作计划，我会用【工作思路+工作举措】的总分模式来写。
工作计划举例（隐去机密部分）
Part3 需要的支持
任何工作，都需要学会提问题，要资源。所以我每次工作汇报的最后，都会加一个需要支持的问题，我会用到的模版是【存在的问题+解决方案+需要支持的部门】
我认为这也是工作汇报的重点，有些问题可以提出来寻找更高层面的协调支持，帮助我们更好地去完成工作。
最后，我想说的是，我做的工作汇报一般不超过10页！！！我们不是去累赘得展示我们的成绩，要把工作汇报当作是一个自我工作思考、战略确认和提出需求的有效途径。
这是我为大家整理的模版截图，可以下载收藏。
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