摘要：在社会发展的过程当中，医院作为一种公益性的事业发挥着重要的作用。对于医院的财务管理问题，与其他的一些企业的财务管理问题存在着很大的出入。不论是医院的财务管理，还是其他企业的一些财务管理，都需要一些健全的机制对他们的财务管理进行相应的支撑，比如说，对于医院预算的科学编制，以及医院财务管理的一些体制，还有就是队员医院财务报表的工作分析等等；只有奖励健全的制度，才能够更好地促进医院更好地发展。
关键词：医院 财务管理 问题 措施
作为一种公益性的事业单位，医院在社会当中扮演着重要的角色。比如说，医院的福利职能，还有就是医院的对于社会的责任等等。虽然，从表面上看，公立医院，以及私立医院都是以医院的名义存在；可是，它们在进行财务管理的时候，确实呈现出了不同的管理模式。在对医院的财务进行管理的过程当中，是不可以用管理企业的方式进行医院的财务管理的，这也是医院进行财务管理的理想目标。
1、医院财务管理中存在的问题
由于医院的资金流动量很大，对于医院资金的管理具有重要的作用，所以有必要在医院的内部建立一套完整的财务管理制度。医院财务管理制度的建立，是需要以医院现存的一些问题为基础的；首先就要对医院存在的问题进行相应的分析。
1.1医院的预算控制不严谨，使得资金管理松弛
不论是对一个企业，还是对于医院来说，对于预算的管理是十分重要的。对于医院的预算管理不仅仅只是停留在预算的这个层次，还要注意对于预算的执行能力上；但是由于对于预算管理的不到位，使得医院当中暴露出很多的问题；虽然医院的资金流量很大，但是留在医院当中的资金毕竟是有限的，要是不对这些有限的资金进行有效的规划，则很容易造成资金的浪费，没有使得资金得到有效的发挥。使得本来就很紧张的资金变得更加紧张，这最终会导致医院的资金的供给，以及需求之间出现很多的问题。
1.2医院规章支队不完善，财务秩序混乱
对于资金管理的混乱，不仅仅体现在很多的企业当中，还有就是医院当中，也存在着这样的问题。医院当中，对于财务管理也有一些弊端逐渐的呈现出来，但是有由于有些问题在出现的时候，并没有相应的依据对这些问题进行分析，所以使得这些问题都得不到很好地解决。这些问题得不到有效的解决，在很大的程度上就是由于医院财务管理的制度不够完善所导致的，比如说，一些问题的解决措施是有相应的章法可以遵循的，但是有关人员就是不愿去执行，以及对于一些可以避免的问题，本来是可以有现行的法规对其进行及时的纠正，就是没有人注意到，还有就是由于医院管理制度的混乱，使得很多部门出现很多职能的交叉，最终导致医院的很多问题的责任每与人承当。由于各种制度的不完善，使得医院很多的资金出现了大量流失的现象，以及严重的浪费，这主要还是由于医院对于现行的财务管理体制没有进行相应的完善所导致的。
2、针对医院财务管理制度存在的问题的一些解决措施
2.1对医院的财务管理体制，以及机制进行相应的完善
在市场经济当中，医院是以独立法人的身份在市场当中存在的。在对医院的日常工作进行管理的过程当中，既不可以脱离经济市场独立存在，还需要一些资金进行相应的支持，不论是市场，还是资金都对与医院的发展具有至关重要的作用。医院在进行各项医疗活动进行的过程当中，伴随着很多的资金都在流动，医院资金的流动性能很大，所以对这些资金进行有效的管理是十分重要的。
一套完整的、有效的财务管理制度对于医院的各项医疗事业的开展具有重要的作用。因为医院的资金流动太大，所以对于财务管理制度的完善是十分重要的。对于医院的财务管理制度的制定，一定要注意对于相关要素进行整理，这样才可以更好地对医院的制度的制定有一定的基础认识。
在进行财务管理制度制定的过程当中，所涉及的的内容是相当的丰富的，所以制定财务管理制度的时候，首先要对所要制定的制度的内容进行分文别类的处理。要根据医院的实际情况，以及医院现在存在的问题，进行一定的了解；一个医院财务管理体系的建立，都是需要有一定的制度进行相应的支持，比如说，医院的财务管理体制，就是医院财务管理体系中的重要组成部分。
医院财务管理制度的建立，并不是所有制度的内容都符合实际情况，所以在医院经营的过程当中，一定要针对这些财务管理制度存在的问题进行的分析。所以对于医院的财务管理进行实时的检查，对于财务管理存在的问题，要对医院的财务管理制度进行相应的修改。然后，对于医院财务管理制度的修改，还要根据当时的社会经济进行相应的调整，这对于保证医院财务管理制度具有关键性的作用。
2.2对医院的队伍进行建设，对监督考评体系进行相应的调整
对于医院队伍的建设，除了要对医院的财务干部进行相应的监督之外，还要注意要对财务干部的管理有一些相应的激励机制等等。对于医院的财务部门当红一些管理人员进行相应的监督工作，要建立一定的制约机制对这些财务干部进行制约。制约机制的建立，一定要根据医院的实际情况进行，对于财务部门当中的一些人员要采取一定的措施，上级领导要实时地对这些人员的工作进行检查。对于人员的管理不仅仅要体现在管理上，还要有相应的激励机制。对于财务部门中的各级人员的工作进行及时的检查，要根据他们完成工作的质量进行相应的奖励。
3、小结
医院在现代的市场经济当中扮演着重要的角色，对于医院的日常工作的管理难度本来就很大，这主要体现在对医院财务管理的工作复杂度上。如果继续沿用传统的财务管理模式，已经无法满足现代市场经济的发展步伐。
参考文献：
[1]逯爱珍.新形势下医院财务管理的对策[J].会计之友，2009，17（6）：105-106.
[2]李辰.加强医院财务管理提高医院综合效益[J].中国卫生经济，2010，29（9）：56-57.
[3]张学亮.范霍恩可持续增长模型在医院财务管理中的应用[J].中国卫生经济，2013，32（8）：90-91.
文章為用戶上傳，僅供非商業瀏覽。發布者：Lomu，轉轉請註明出處： https://www.daogebangong.com/zh-Hant/articles/detail/pwbxo6030w1g.html
支付宝扫一扫 
评论列表（196条）
测试