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工程部季度工作總結ppt範文

工程部季度工作總結親愛的領導、同事們:大家好!我是工程部的X,今天非常榮幸能夠為大家呈現我們工程部20xx年的季度工作總結。在過去的三個月裡,我們工程部團結協作、攻堅克難,在正確的領導下,積極履行職責,取得了一系列的成績和進展。一、保障安全生產我們始終將安全放在首位,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實各項安全生產措施。通過加強安全培訓,提高員工安全意識和自我保護能力;加強現場巡查,及時發現和整改安全隱患;加強施工組織,確保施工過程中的安全措施得到有效執行。在這

20xx年我項目在公司、八公司的正確領導下,在甲方指揮部、監理的具體指導下,以“安全第一、預防為主、綜合治理”為綜合方針,全面貫徹實施《安全生產法》,認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全文件,以安全措施的落實和標準化工地建設為重點,建立了完善的安全管理制度並製定了標準化工地實施方案。現將今年的安全工作總結如下:

一、安全目標實現情況。

重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程項目檢查安全合格率100%,優良率85%,安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場三級安全教育率100%,技術業務管理人員持證上崗率90%以上,特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。實現了本年的安全目標。

二、安全管理制度的製定和實施情況

項目部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度,增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案製度。

三、標準化工地建設情況

自進場以來,我項目始終把標準化工地建設作為一項重點,根據實際情況制訂了創建省級文明工地方案。現已通過延安市市級文明工地備案。

(一)文明工地建設

1.我項部駐地交通便利、通電、通水、通電話,實現了信息化辦公管理。

2.項目經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設置科學合理,區內場地及主要道路應作硬化處理,排水設施完善,庭院適當綠化,環境優美整潔。項目部公共場所設置功能分區平面示意圖及指路導向牌。

3.辦公和生活用房:辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風,符合招投標文件及施工管理需要。

4.辦公區內設項目經理室、各業務科室和檔案室、會議室等,各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上牆。嚴格執行公司文明工地建設標準化要求。

5.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具,建立安全、衛生管理制度,落實專人維護和保洁。

6.標示標牌、公示牌

工地圍牆外、材料堆放場地,已完成的砼構件粘貼相關標牌。

四、安全目標責任書籤訂情況。

項目部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書,作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業班組的安全責任,確保安全責任落實到人。

本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現,與公司的正確領導和項目經理的大力支持是分不開的。

五、20xx年安全工作計劃

一、安全管理目標

1、重大安全責任事故0案次,重大環境污染責任事故0案次,嚴重職業病危害事故0案次。

2、實現六無(無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故)目標。

3、年輕傷頻率控制在3‰以內。

4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。

5、工程項目月檢查安全合格率應達到100%,優良率達到85%,安全隱患整改率達到90%以上。

6、新職工入場三級安全教育率100%。

7、技術業務管理人員持證上崗率90%以上。

8、特種作業人員持證上崗率100%,中小型機械操作持證上崗率90%以上。

二、安全工作重點。

20xx年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點,從現場安全文明施工開始,做到各作業面的形象標準統一,並逐步建立各施工工序的標準化安全控製程序,最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。

20xx年是各作業面全面開工,抓安全、搶進度的一年,我項目將繼續把安全工作作為重中之重,確保年度安全工作目標的實現。

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