：ppt提案的方式，會讓我們的設計展現的更加生動，讓我們的設計從思維的原點到展示的終點都和客戶一起分析，暢談優劣。作為設計師我們經常說客戶不懂我們的作品，但是我們給客戶機會讓他們閱讀我們作品的內在的機會了嗎？在05年（已經過去10年了，當時的不成熟造成的作品反復修改歷歷在目）我剛做設計時候，經常完成畫面效果就發送至客戶郵箱後，發現修改頻率極大，而且修改的地方並不科學，顯然是客戶沒有細看的結果。後來和客戶成為朋友後發現，不是我們設計的有問題，而是很多很好的設計方式，思路，他們並沒有被強調，所以被忽略了，他們畢竟是外行人，而且負責人經常有馬虎大意，未加理解，甚至，自作主張的添加自己的想法在匯報給自己的領導,這些都是造成反復修改可能，（尤其是風格未定的情況，如果有ppt的講述你會變得非常省力，經常能夠一錘定音）還有可能自己公司ae沒有參與到你設計的環節當中，去客戶那裡講解不夠的“準確”（之前公司的老總提到，希望ae能像复讀機一樣準確的傳遞客戶信息，不要妄加揣測，添加自己的項目）這樣的結果都有可能讓自己的設計產生過多不必要的修改，中間環節出現的問題越多，設計師來收拾這個“爛攤子的”花費的時間就越多。所以想減少這些問題，就要ppt自己會"說話",這是第一步。
第二步就是設計師自己要講的清晰，把客戶信息理解清楚，客戶表達的信息分解清楚，然後整本畫冊策劃完整，這樣我個人認為才是“設計”該做的，這樣出來的作品也會完整許多。我個人經歷過閉門造車的設計過程，自己的作品如果連最終的展示環節都不是對設計最清楚的“製造者”來闡述，其他人誰能比你講的請加生動，清晰呢？
中國大連國際經濟技術合作集團有限公司簡稱CDIG,一個小型的畫冊概提案，只在拍磚引玉。每個公司，每位設計師都有自己的提案習慣，畫面展示的習慣，僅代表個人提案習慣的過程而已。
簡單的從幾個信息點開始分解設計思路，方便客戶理解畫面展示的緣由。
強調企業已有的信息。當某些領域缺失的時候我們利用從行業中挖掘的些許圖形來製造我們自己的設計元素。
當然這些圖形都是通過這次提案來向客戶展示，並得到客戶認可。
這些想法只是個人淺見而已，也感謝站酷能給予我們這樣交流的平台，感謝站酷陪我們走了這麼多年，爭取把新書的第一次出現放到站酷。 ^^
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