執行力是大多數單位都存在的問題，執行力的根源在老闆而不在基層。為什麼這樣說？老闆要有決心，就會找到合適的人才和方法，執行起來自然不會差多少。
“執行力”是一個非常寬泛的問題，大多數老闆很喜歡，但員工卻不一定認同，因此，需要更多的溝通，心在一起了，才能夠談事，也才有可能形成合力地“做事”。
2015年，我自己曾經差一點就出來做管理與營銷方面的諮詢和培訓工作，所以開了個聊“執行力”的網絡課，後來一個朋友要我去交流，就整理了這些ppt，雖然有那麼多張，但時間只有一天，實際講的時候有的講得很細，有的ppt就只是提一下。我自己覺得，如果要有效果的話，也不必要面面俱到，根據單位存在的實際情況，選幾張深入講就好了。
現在貼出來供大家參考，歡迎補充與修正。
為什麼現在發這個？
主要是最近都在玩頭條，似乎冷落了“微信”，聽說微信公眾賬號改版，不知道是什麼鬼，所以發這個試試水啦。
祝大家週末快樂！
劉舜才
2018-06-22
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