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汽車銷售工作計劃ppt範文

二、市場分析1. 汽車市場概況:介紹當前汽車市場的發展情況和趨勢,包括銷售量、市場份額、競爭對手等。 2. 目標市場:確定公司的目標市場,包括消費者群體、地理位置等。 3. 競爭分析:對競爭對手進行分析,包括產品定位、銷售策略等。三、銷售目標與策略1. 銷售目標:明確本期銷售目標,包括銷售數量、銷售額等。 2. 銷售策略:制定銷售策略,包括市場推廣、產品促銷、渠道拓展等。四、銷售計劃1. 銷售計劃概述:簡要介紹銷售計劃的內容和目標。 2. 銷售渠道:確定銷售渠道,包括線上銷售、線下銷售、經銷商等。 3.

一 、鑫安車業集團的認識

1.集團認識:

我在鄂爾多斯工作已經3年之久,對於鑫安車業的認識最早還是最初的業務來往,再後來處於對鑫安車業長久以來充滿美譽度品牌的信賴,成為鑫安的客戶之一。應該說更深層次的認識是在這段時間,公司平等的人際關係和開明的工作作風,加上專業化、人性化的企業團隊,一度讓我感覺到鑫安的成功絕對不是一種偶然。

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鑫安車業集團成立於1994年,是一家集汽車銷售、汽車維修、備件銷售、汽車裝飾、金融保險、汽車租賃、二手車業務、汽車報廢拆裝等業務為一體的專業的汽車服務企業。憑藉在汽車服務行業的專業技術水平和專業服務標準全力打造成為鄂爾多斯汽車行業最具有競爭力的企業之一。

文化認識:

鑫安集團自成立以來,立足“以人為本,誠信嚴謹”的核心價值觀,堅守服務承諾,注重集團形象和信譽,集團領導及全體員工經過多年的奮力開拓,現有員工800餘人,其中55.1%以上為大專以上學歷,中高級職稱的人數佔總人數的65%,集團整體文化素質在不斷提升。鑫安車業集團依靠“誠信鑫安、專業鑫安”的經營理念平均以每年48.6%的業務增長速度在增長,已然成長為鄂爾多斯市汽車行業的龍頭企業之一。

2.品牌認識:

集團公司代理品牌共有7個,分別是一汽奧迪,進口大眾,一汽大眾,長安福特,一汽奔騰,長安轎車,一汽吉輕。集團公司下設共有12家分公司和1所職業技術培訓學校。

遠景認識:

鑫安人追求卓越,爭做行業典範,將堅定不移的本著“準時周到、持續改進、服務客戶、回報社會”的企業宗旨,按照“執行思想統一,執行框架統一,執行結果統一”的“三統一”執行標準,在踐行鑫安品牌和代理品牌共贏的“雙品牌戰略”的基礎上,最終實現“打造百年鑫安,成為鄂爾多斯汽車行業客戶合作夥伴、員工合作夥伴、廠家合作夥伴最滿意的企業”的集團願景。

二、個人對我市汽車市場的理解

鄂爾多斯市場的理解

鄂爾多斯,號稱東方迪拜,依靠煤礦、天然氣、稀土等資源的增長模式,20xx年鄂爾多斯市人均GDP達到26188美元,已達到發達國家水平。在人均GDP的表像下,住宅、商業地產開發商紛紛進駐鄂爾多斯,基礎設施一應俱全,相應的汽車市場也隨之建設,汽車購買力不存在太大問題,但是居住人口僅百萬餘,成為製約汽車市場發展的瓶頸之一。

鄂爾多斯原本有宏業汽車城、銅川汽車城、飛龍汽車城、天意汽車城等大大小小7個汽車商業網點,鄂爾多斯東勝區為了提升城市品位,實現產業集群發展,決定將城區內汽車經銷、維修、裝飾等相關企業和個體工商戶全部遷入銅川汽車城。

鑫安車業市場的理解

汽車消費屬於目的性消費商品,消費者看重的是品牌。雖然鑫安車業集團的部分產業偏離人口聚集的東勝片區,但是集團擁有較強的良好的口碑和品牌合力優勢。鄂爾多斯的汽車消費者消費能力較強,其消費特徵有明顯的攀比傾向,30萬以上的汽車銷量上牌統計所比重達到1/4,正好符合普通消費者心理的價格區間,而且鑫安車業集團所代理的七大品牌在鄂爾多斯頗受歡迎,原因在於北方地勢起伏,加上北方人的豪邁性格,特別青睞於寬敞舒適的車輛。

根據數據得知,截止20xx年12月份數據顯示集團代理所有品牌在內蒙古地區的市場佔有率為14.3%,在鄂爾多斯地區的市場佔有率為16.9%。鑫安車業集團依靠“誠信鑫安、專業鑫安”的經營理念平均以每年48.6%的業務增長速度在增長,已然成長為鄂爾多斯市汽車行業的龍頭企業之一。

目前汽車市場的機遇

鄂爾多斯汽車產業發展階段遠超全國水平,處於汽車更新換代的成熟期。鄂爾多斯市15萬以上的汽車消費份額實現穩定較快增長,市場整體呈現高價車擠壓低價車市場份額的態勢,市場改善型慾望強烈。隨著經濟的高速增長與汽車保有量的年度遞增,鄂爾多斯市場將從低速增長期走向成熟期。基於汽車後市場的汽車維修、保養、美容、配飾、改裝、汽配二手車銷售等等服務鏈後端市場將迎來新一輪產業發展機遇!


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