马克思说过，人是生产力中最活跃的要素。对于一个企业来说，管理企业就是管理企业的人员，因为企业就是以人为本的企业。而思想政治工作就是企业管理的一个重要内容。
搞好思想政治工作的首要任务，就是要提高企业领导班子和领导干部的领导能力和驾驭市场经济发展的能力，而领导能力的最高层次就是思想上的领导。同志曾指出“掌握思想领导是掌握一切领导的第一位”；邓小平同志也指出“我们说改善党的领导，其中最主要的，就是加强思想政治工作”，这都是阐述了思想政治工作和思想领导能力的重要性。所以要提高领导班子的核心能力，首先要提高领导班子思想能力，定期组织企业领导班子进行政治理论学习，增强他们对思想政治工作的重视度，把政治理论学习，提高政策水平作为班子的基本功，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，提高把握政治方向的能力和水平，更要提高对思想政治工作的人力、物力和财力的投入，在企业中营造出更浓厚的思想政治工作氛围，为今后的思想政治工作打好基础，凝聚职工力量，带领职工团结奋斗，引导职工积极主动进行思想政治学习，组织召开座谈会，让职工在讨论、辩论中辨别正误，自我教育。
企业文化是职工群体共同遵循的价值标准。它贯穿于企业发展、生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂和核心竞争力的重要组成部分。思想政治工作主要是统一职工思想，稳定职工队伍，激励生产工作积极性。企业文化与思想政治工作是两个不同的概念，它们都为企业的发展服务。在实际工作中两者有着密切的联系，都是以人为共同的出发点。通过开展文体活动、创造良好的人员关系和职工人员谈心等方式树立职业道德观念，最终目的是激发职工的工作热情，调动积极性，为促进企业的发展做出贡献。但企业文化建设工作与思想政治工作不能混为一谈，企业文化建设工作是联系思想政治工作与企业安全生产的桥梁，两者互相扶持。企业文化具有导向、鼓励功能，对实现企业发展目标起推动作用，在实际工作和生活中我们能明显感受到这种作用的力量。
企业文化和思想政治工作不是孤立存在的，而是相互关联和相互作用的，不仅要相互促进，更要竞相生辉。企业文化在宏观中为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的载体。思想政治工作可以借助这一平台发挥作用。
企业发展也必须有强大的思想政治工作作为支撑。企业发展在于管理，管理关键在于人。企业文化建设要波及每个人才能确保各项任务的完成。首先要组织各级职工参加各式培训，鼓励职工学习各类技能，逐步形成文化氛围。然后是开展亲情教育，以管带罚，用文化力度教育职工。要倡导职工有多大本事，企业就要建立多大平台让职工充分展示自己的能力和才华，才能形成企业的核心竞争力。搞好职工之家活动，才能通过建家和开展活动，让职工有家的感觉。
在企业管理过程中，人既是管理者，又是被管理者。人是最重要的因素，改进生产工具，配置物质资源，应用科学技术，都需要通过人来实现，现代企业管理正是以人为中心的管理。要提高生产效果，加强制度管理是必要的，但这还不够；加薪提级等物质激励机制也有一定作用，但光靠这些也是不行的。人是需要一些精神动力的，但精神动力不是自发形成的，而是要靠强有力的思想政治工作去灌输的。一个企业只有做好职工的思想政治工作，实现人与物的科学结合，才能最大限度地挖掘和发挥人的潜能，增强职工的责任感，激发他们为企业的发展贡献自己最大的能力。如果把思想政治工作排除在企业管理的行列之外，那么提高企业管理能力就是无稽之谈了。
新时期的企业政工人员队伍面临一系列新情况和新问题，随着我国社会主义现代化建设进入一个新的发展时期，可持续发展和科学发展观，构建社会主义和谐社会、党的群众路线教育已成为新时期企业政治思想工作的主题。现在人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都在不停变化，企业思想政治工作是改造和转化职工的思想观念工作，所以就要求企业政工人员队伍要充分考虑企业情况，与企业文化建设工作结合进行，达到事半功倍的效果。
总而言之，企业思想政治工作将直接影响企业的管理以及企业今后的稳定与发展，在以后的思想政治工作中，政工人员务必保持时刻学习和谦虚的态度。面对不断变化的社会以及市场的新形势，我们必须把企业的思想政治工作与企业的文化结合起来，不断改进和积累企业思想政治工作的方法与经验，为企业的可持续发展做出自己应有的贡献，发挥应有的作用。
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