【摘要】在高校管理中，非常重要的一项就是财务管理，财务管理对高校的正常运行与发展有着直接的影响，为了促进高校的发展，就需要提高财务管理水平。因此，文章对提升高校财务管理水平的途径进行了分析。
【关键词】提升途径 高校 财务管理 管理水平
财务管理是高校管理的关键，高校只有具备一个高水平的财务管理，才能够使其资金得到充分的利用，保证资金的支出。所以，为了提升高校财务管理的水平，就需要了解财务管理工作中存在的问题，并结合问题提出有效的提升途径。
1、高校财务管理整体性工作存在的主要问题
在高校管理中，财务管理是非常重要的。在目前的高校财务管理工作中，存在着一些问题，严重的影响着财务管理的水平，主要问题包括以下几点。首先，制度建设滞后，制度执行不到位。集中管理是高校财务管理工作的主要方式，在这种管理模式下不能够有效的对资产、基建等进行管理。但是由于财务管理的制度建设比较的滞后，这就严重的影响着财务管理的水平，不健全的管理制度会使得财务管理工作出现较大的问题，不利于高校的发展与运行。其次，经济责任尚未落实到实处。在高校管理中，很多岗位对经济责任没有一个具体的明确，并且没有完善与健全的内部监督机制，这就使得资金的流失与支出等得不到有效的落实。没有落实到实处的经济责任会加大高校财务管理的难度，影响管理水平的提升。最后，对外投资、货款风险管理机制仍未形成。随着教育的不断改革，高校的教育经费筹措的格局逐渐稳定在财、税、费、产、社、基、科、贷、息等方面。但是由于没有建立一个对外投资、货款风险管理机制，从而使得高校财务管理受到了影响。因此，为了提高高校财务管理的水平，就需要结合这些存在的问题对提升途径进行探究。
2、提高高校财务管理水平的途径与对策
2.1 加强制度建设，完善管理体制
在高校管理工作中，财务管理是非常重要的一项工作内容，为了提高财务管理水平，就需要加强制度建设，对管理体系进行不断的完善。对于高校的领导而言，应该对学校的财务管理体制、经济等问题进行深入的研究，全面的思考财产、基建、资产以及后勤部门等的管理结构，建立一个科学、严密高效以及运行畅通的管理体制。财务管理工作不仅仅只是记账报账的后勤服务工作，财务管理工作对整个学校的运行与科研工作的进行有着非常重要的影响。在高校的经济事项中，决策的基础就是财务管理，并且也对高校资源配置有着决定性的作用。为了使得高校的财务管理水平得到提高，就需要不断的加强制度的建设，对管理体系进行不断的完善。财务管理对学校的发展有着很大的应，只有结合学习的具体情况和管理状况，才能够使得财务管理水平得到提升。
2.2 加强财务管理机构和管理队伍建设
为了提升高校财务管理的水平，高校还应该对财务管理机构和队伍建设进行不断的加强。想要使得高校财务管理水平的建设得到加强，就需要不断的提高财务工作队伍的建设，建立一支能干、肯干的财务管理队伍。高校的经济管理主要依赖于财务部门，只有充分的发挥财务部门的管理作用，才能够促进高校的发展与建设。财务管理机构是影响财务管理水平的关键因素，想要提高财务管理水平，就需要对财务管理机构进行不断的加强，构建一个合理的管理机构。高校正常的经济秩序与财务工作水平都需要财务管理机构来进行维持，不断的加强财务管理机构与管理队伍的建设，加强财务管理观念的教育，才能够使得财务管理的水平得到提高。高校应该对财务管理人员进行定期的培训，不断的提高与更新财务管理人员的知识与能力，从而使得财务管理人员具备更高的专业技能，更好的进行高校的财务管理。
2.3 完善审批制度，加强审计监督
高校的各个部门应该各司其职，对自身的职责进行严格的履行，但是这些工作需要建立在财务管理的基础之上。在高校内容，每一个部门想要进行财务的支出时，应该进行严格的审批，在审批过程中按照相应的审批职责进行经费的履行，通过财务审批对高校的财务进行有效的管理。严格的财务审批管理能够使得高校财务的管理的严肃性与法定效力得到维护，并且对相应的审计手续与物品采购招标进行严格的履行，在一定程度上提升资金的使用效益。此外，高校还应该对财务检查和内外部的审计进行加强。高校资金的往来应该不断的进行加强，同时还应该对资金管理情况进行专项检查。在审计检查的工作过程中，财务管理状况的平价主要是依靠资金安全管理进行的，并且在领导干部经济责任审计范围内加入了财务管理状况的评价，从而使得财务支出与财务管理得到更好反映。
2.4 控制高校货款规模，防范债务风险
在高校中，财务管理是非常重要的，但是随着高校的招生模式的不断扩大、财政投入的不足，使得高校的财务管理出现了很大的矛盾，严重的影响着财务管理的水平。由于财政投入的严重不足，就会迫使高校选择银行贷款的方式来弥补资金的短缺，从而维持高校的正常运行与发展。但是贷款存在较大的风险，较大的贷款金额可能会对高校的发展造成一定的影响。因此，为了保证高校财政的管理，减小贷款的风险，就需要财政管理部门对贷款的原则、贷款使用方向以及贷款的管理等内容进行严格的控制，做好明确的规定。此外，高校财务管理部门还应该对贷款风险评价控制模型与贷款额度等进行详细的制定，结合相应的指标对银行贷款进行相应的测算，从而对贷款规模进行风险警示，从而避免财务存在较大的风险，确保高校资金的流动与安全。
2.5 进一步加强高校财务预算管理，严格经费开支
为了提高高校财务管理的水平，就需要对高校财务的预算管理进行进一步的加强，并对经费的开支进行严格的控制。预算管理是财务管理中非常重要的一部分，高校在财务管理中应该提高对财务预算管理的重视程度，从各个环节对预算进行严格的把关，主要是从编制到执行再到年终核算等环节的控制。一方面应该对资金的使用管理制度进行明确，对资金开支恶毒签批手续进行严格的控制，在管理过程中如果存在一些特殊情况时，财务管理人员应该对这些情况进行及时的报备，从而按照相关的规矩进行资金的往来。另一方面需要对财务监督团队与财务管理监督制度体系进行建立与完善，在财务管理的各个环节中对其工作流程进行严格的监管，从而保证财务管理水平得到提高。在财务管理工作中如果存在不科学、不合理的情况时，应该按照相应的规章制度对其进行严格的监督，明确其问题的原因，从而对财务管理工作进行完善与改进。此外，合理的奖惩制度的制定也需要进行合理的定制，并且对预算的执行严肃程度进行不断的加强，提高整个高校对财务预算以及财务管理的重视程度。
2.6 加强财务分析工作，充分发挥财务评价体系作用
高校在进行财务管理的过程中，想要提高财务管理的水平，就需要对财务分析工作进一步的加强，同时对财务评价体系作用进行充分的发挥。财务管理分析工作体系与财务评价管理体系都需要高校进行建立，通过这些体系的建立来合理的划分高校财务资金的支出。财务管理中资金的来源能够划分成两种形式，一种就是财政性资金，另一种就是非财政性资金。在对财政资金来源进行分析时，应该结合经济业务的不同进行科学、合理的划分，使得高校的资金得到合理的利用，同时使得财务管理的资金使用情况更加的指标化。在财务管理工作中，可以通过明确、合理数值的制定来明确资金的来源与支出，有利于财务管理的考核。此外，高校还应该对财务进行定期的分析，在分析过程中对财务活动的状况进行总结，这些工作环节所依据的就是资金的使用情况。只有加强财务分析工作，充分的发挥财务评价体系作用，才能够改变高校财务管理的现有水平，使其得到大幅度的提升。
3、总结
综上所述，在高校管理中，越来越重视财务管理，财务管理的水平直接影响高校的正常运行与发展。在财务管理工作中，还存在着一些问题，只有对这些问题进行解决，寻找合理的管理水平提升的途径，才能够使得高校的财务管理顺利的进行，从而充分的发挥其管理作用。
参考文献：
[1]吴留全.提升高校财务管理水平的途径[J].中国集体经济，2016，（3）：144-145.
[2]车鹏.提升高校财务管理水平的途径研究与探讨[J].财经界（学术版），2014，（02）：211.
[3]周红军.提升高校财务管理水平的途径[J].科技经济市场，2016，（8）：111.
文章为用户上传，仅供非商业浏览。发布者：Lomu，转转请注明出处： https://www.daogebangong.com/articles/detail/pyv54n03tgf3.html
支付宝扫一扫 
评论列表（196条）
测试