自2001年参加工作以来，我一直担任班主任工作。在近8年的班主任工作中，酸甜苦辣咸五味俱全，有失败也有成功，但对班级的管理热情及对学生的期盼却丝毫没有减少。结合近几年的工作经验总结，在这里粗浅的谈一下自己的一点心得――班级凝聚力。
强有力的班级必须有班级凝聚力，要想使班级有凝聚力必须做到下面几点：
首先，建立强有力的班委或班级管理委员会。
一个好的班集体不但要有一个好的班主任，还要有一批能干负责任的班干部队伍，他们能力的高低，将直接影响班级的精神面貌及学习氛围。所以我的做法是：先民主后集中，即先让学生进行投票选举，再由教师权衡。这样可以最大限度地让学生发表意见，而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工，优化班委组合。去年刚毕业的学生，我就是先选班长，与班长商讨后在候选人中安排具体职务。实践证明，在民主选举的基础上，经过班主任的优化组合而产生的班委会，基本能得到同学们的信任和拥护。
选出了班委，就应当使他们真正成为班主任的得力助手和班级管理中的中坚，而不是班主任与学生的传话筒。我的做法是：用好班干部的前提是沟通和信任。这就要求班主任平常工作，多信赖、多交流、多支持，取得学生的信任，因为亲其师才能信其道。还可借助家长的力量，以及各种活动（“优秀学生干部”的评选、校运会、歌咏会等），为其搭建展示才华的平台，极大限度地激发其工作热情，让他们不断品尝到工作成就带来的愉悦，懂得为别人做事也是一种快乐和享受的真谛。放手使用班干部，改变其角色意识。传统教育形成了班干部只是教师命令的执行者，同学是非的小报告者，要改变这种偏见，首先要认识到：“领导水平的最高境界是授权。”这就要求把班级还给学生，让学生成为班级的主人。班主任对班委成员明确分工后，就应放手让学生去组织安排各项活动，为其营造广阔的舞台空间，虽然必要的引导尚可，但决不可经常指手画脚，画地为牢，来缚其言行，压抑、扼杀其主观能动性的发挥。要使他们真正成为班级建设的主角，让他们愿为我用，乐为我用。另对班干部提出的意见的尊重，有利于维护其威信，有利于改变他们在同学心目中的位置。因为他们的意见往往是有相当的代表性，积极性、主动性大大提高，有助于班级凝聚力的形成。
其次，班主任对班级学生要有“师爱”。
“师爱”――教师对学生的爱，它是教师一切优良素质的灵魂，它是教师道德的重要内容，也是班主任必备的心理。这种爱是理智的、无私的.有人说：“没有爱便没有教育。”因此，爱学生是教师的天职，同时教师对学生的爱，这种崇高的无私的情感在班级管理中也会产生较强的凝聚力。
班主任爱护学生关心学生，不应只在语言上，还应当在行动上，从点滴做起。学生感冒发烧，去慰问或给片药。学生输液也可去陪床。曾经有一次，学生凌晨三点打电话说肚子疼得厉害，我迅速起床，送他去了医院，经检查，急性盲肠炎。医生立刻给他诊治，直至家长到来，我才输了口气。打那以后，他学习刻苦了，最后考入了重点大学，离校时私下和我说：“老师，谢谢你了，我永远不会忘记你。”虽然我觉得这是我应该做的，但心里仍让热乎乎的。通过这件事，我深深的懂得，只要肯真情付出，学生必然会真情想报。我想，班主任和学生有了真情、有了关爱，我想没有比这更有凝聚力的了。
再次，班级的凝聚力还要有共同的追求和理想。
我的做法是：让主题演讲“把心叫醒”。我告诉他们，一个字：勤！已往不谏，来者可追。勤，可能谁都会说，可是怎样勤，可能又是一个问题了。然后让学生发言讨论。最后我总结，“利用好你生命里的每一分钟，你就可以成功！这样一来，全班同学无不热血沸腾，他们不再沉沦，他们不再贪玩，他们不再因虚度的光阴而过度悔恨，他们对未来充满信心，他们相信明天会更好！他们知道：抓住今天，把握明天，是必须的，也是可能的！只要利用好生命里的每一分钟！”其次，“小题大做”，启蒙智慧。我们知道，教育的最终目的在于启蒙人的智慧和思想。教育的过程不仅要使蒙昧者得到启蒙，获得思想，还要使其自觉地成为一个智者和思想者，从而成为自己生命的真正主宰。
这样好的班风形成了，它是无形的力量，它影响着集体成员，使他们向着更高的目标前进。试想：学生们一个个生龙活虎，意气奋发，你不觉得这样的集体有凝聚力、有吸引力吗？
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