【摘要】在我国的经济体系里，企业是十分重要的一项基本组成部分，企业自身的发展和生存对于我国的整体经济环境存在很严重的影响。目前，在企业的管理工作当中，财务管理是诸多企业管理内容中，重要的组成部分之一，它的管理效果，直接的影响到企业在未来发展中的运营情况、生存情况以及发展情况。因此，怎样才能进一步做好企业方面的财务管理工作，已经成为目前我国企业中，管理工作人员最为关注的一个重要问题。文章将企业管理中的财务管理作为主要的研究对象，对其在企业中的地位、意义以及基本的工作内容进行了纤细的介绍，在此基础上，对当前企业财务管理中存在的问题进行分析，并针对相关出现的问题解决方案进行探讨。
【关键词】企业管理 财务管理 管理制度
在企业管理当中，财务管理是主要的核心，随着我国市场经济的飞速发展，我国的财务管理在企业当中所发挥出来的作用越来越大，在企业中的地位也是越来越重要。目前，我国有很多企业只是单纯的追求市场的份额以及销售量，完全忽略了财务管理真正的作用，因此，管理的制度一直处在落后的状态，而企业管理的范围也被限制在了生产经营的格局范围当中，企业中的风险控制和财务管理完全没有发挥出该有的作用。因此，企业还需要进一步完善企业财务管理，为企业在未来越发激烈的竞争中竞争而打下稳固的基础。
一、企业财务管理的地位
目前，我国的社会经济体制正在飞速的发展过程中，在发展的过程中，必然会出现一些对企业应经产生影响的情况发生，并且，产生出来的最终结果都属于客观的，这些不会随着主观性的思想变化而发生变化。在目前经济发展的背景下，企业的发展一直处在被推动的作用之下，而企业管理，则是将财务管理作为中心来进行发展，这样产生的结果同样会产生客观的结果。在经济体制改革在创新前，我国企业管理实行的模式都是高度集中化的管理模式，而在当前，财务管理明显成为企业管理的重点部分。对财务管理变化过程进行分析，可以清晰地发现，目前，计划经济体制逐渐占领主导的地位，企业已不再具有主动的经营权，因此，企业当中的多种管理和经营活动，都已经离不开国家政府的计划以及统一安排。如今，我国的诸多企业都是十分自由的，只要发展的过程处在我国法律的相关规定范围之内，企业自身的发展空间也变得很大，因此，在企业项目的开发和投资方面，企业都可以完全放开手去进行。在经营的过程中，企业自己要承担起经营的结果，与此同时，企业还需要对自我进行约束和调整，加大企业管理中的成本控制和活动的关注度，从而达到最终的盈利增加目的。
二、企业财务管理的意义
企业财务管理的工作对象就是对企业内部的资金进行综合性的管理，在整个管理的过程中，包括了资金的决策、资金的管理、资金的筹划以及资金的控制四个方面。我国的企业从开始进行发展以来，一直都是将利润的追求作为企业的发展目的，如果将企业中的多种财务关系进行妥当的处理和安排，并且将多项企业财务方面的活动进行有条不紊的控制，企业所获得的预期利润通常都会超出最初预期中的利润额，而这样的结果也正好是企业财务管理在相关活动当中最终所追求的。从表面角度来看，不难看出，企业财务管理并不是可以给企业需要的利润做出直接贡献的，而是将企业的价值进行创造的。然而，企业当中的管理层面，第一手信息都是从企业财务管理相关部门中提供出来的，这样看来，企业中的财务管理具有不容忽视的重要意义。
资金流的管理主要是财务管理方法。目前我们国家已经有了十分完整的会计核算体系、财务管理方法和财务分析方法。这些管理方法是我们在信息化建设中必须遵循的，而且也十分成熟。一方面手工管理和现有的会计账本无法做到而在计算机信息系统中则是完全可以做到的。现有的会计制度中会计信息是按照科目来进行归结的。这是一种层次性的归结方式，这种方法无疑是科学、合理的，但是并不能完全满足人们的需要；而在企业信息系统中则可以增加多种的归结方式，在不改变按会计科目记账的同时，增加其他方式的归结，使我们的管理更加灵活，如按任务进行归结等。另一方面财务数据对企业运行状况的反映是滞后的，它的反映周期为月和年。而企业要求实时地反映企业营运状况，只有实时地反映企业营运状况，才能正确地经营决策，合理地组织生产，有效地控制成本。在企业信息系统中财务数据对企业运行状况的反映应该细化到每天和班组。
三、企业财务管理基本工作内容
（一）做好会计基础性工作内容
将会计核算中的基础性工作做好，将会计方面的信息内容做到准确和及时，给企业中的相关决策提供可靠有效的依据。将计量工作、原始记录、内部转移价格以及定期管理进行进一步的完善，与此同时，还需要完善的内容有信息的凭证、相关报表的程序和格式，制定出有效且合理的资产管理条例等，财务方面的核算信息要求更加的详细，并且建立起对会计信息的失真方面起到防范作用的监督体系，将财务会计环境进行不断的优化，让财务方面的工作质量进行更高的发展。
（二）建立完善财务管理制度
搞好相关方面的制度建设，建立起完善的企业财务管理相关制度，让企业内部的财务管理工作有章可循，工作过程中，严格的按照《会计基础工作规范》以及《会计法》，在处理业务工作方面可以根据《企业会计准则》以及《企业会计制度》中的规定内容，建立起十分完善的内部财务控制管理系统，其中也包括企业内部的财务会计管理制度，里面的内容要设计到会计工作人员在工作岗位上的责任制，明确财务会计工作员工的权限和职责，把工作员工的责任感增强，建立起钱财分管和财会稽核的制度，让企业中的财务会计工作可以更加的具有程序化和科学化。
（三）提高会计工作人员整体素质
目前，我国企业在财务会计方面、税收制度方面以及外汇体制方面等都在不断的拉近和世界之间的距离。相关方面逐渐出现了越来越多的新问题和新情况，这要求，财务会计工作人员的知识结构要更加的合理化和系统化。第一，工作的员工要加强相关方面的法律法规教育，提高员工的职业道德；第二工作的员工要不断的充实新的知识内容，提高员工的工作能力。
四、企业财务管理的现状
随着经济体制的不断改革，以及国有大中型企业的改造的不但推进，我国企业的现代化财务管理体系正在逐步的形成，目前，现代企业在经营权以及所有权分作为基础原则的指导背景下，现代企业的财务管理同样需要从所有者和经营者的角度出发，有所侧重。但是，由于我国的发展受到计划经济体制的限制，我国企业，尤其是国有大中型的企业都在财务管理方面出现了诸多各式各样的问题。
（一）企业对财务凭证的监督管理体系不完善
在很多企业当中，财务工作人员和管理工作人员都是让企业中的其他部门工作人员进行担任的，然而，在部分的中小企业当中，财务工作人员的亲属化情况十分的严重，再加上企业相关领导人员对其没有足够的重视，导致这些情况更加严重，最严重的时候导致了企业财务的工作人员在工作过程中，经常出现精力分散等情况的局面。然而，在财务管理与其他部门的工作过程中出现了冲突的情况之下，企业的管理人员就需要采取忽视财务方面工作，从而减少麻烦的情况，这样也就导致了企业中的财务部门在凭证监督管理和职能中的作用受到了严重的影响。
（二）财务工作人员素质低下，企业财务的管理容易发生混乱
一家企业在正式实施财务管理这一项目的过程中，财务方面的工作人员素质要求是非常之高，财务方面工作人员不仅要具有完善的理论性知识系统，同时，还需要具有十分强烈的工作责任感。但是，目前，我国诸多部分的企业之中，财务方面的工作人员在选拔过程中初夏非常混乱的情况，对其进行管理的过程中，舞弊的现象也是十分的严重，企业中的财务管理秩序非常混乱，导致了企业在正常的发展方面受到了严重的影响。
（三）企业中的管理层对财务管理中的档案重视不够
随着社会经济体制的飞速发展，在这个发展的过程当中，诸多企业里的领导人员也慢慢的认识到了，在企业的发展过程中，企业财务方面的工作内容重要性，绝大多数的企业也聘请了相关方面的职业经理工作人员来对财务工作内容进行统一化的管理，但是，相关方面的职业经理工作人员所拥有的知识，对企业的发展就是一个策划者的身份，而不是企业工作人员的所有者身份，在与企业没有直接性关系的过程中，故意浪费企业资源等相关情况时常发生，财务中的档案丢失也经常出现，最终造成的企业财务体制出现混乱的局面，这种情况发生的次数更是数不胜数。
（四）缺乏一个完善的财务管理相关机制
诸多企业的财务职依然仅仅停留在对企业资金的管理方面和企业账目的管理方面，最基本的财务预算职能到目前为止还没有得以实现，财务管理没有财务的预算，就使得财务管理失去了对企业财务情况和企业生产状况的纠偏和监督的作用，最终导致年底的财务决算都没有相关方面的计算结果作依据，以至于财务决策也失去了科学性依据，企业的风险便不断的加大。发展过程中受到企业管理水准的限制和影响，企业内部严重缺乏融资方面意识，对于企业在生产过程中出现的闲散资金情况，还没有一项十分合理的使用计划和投资计划，从而限制了企业财务管理的融资职能。
五、加强企业财务管理有效途径
（一）制定且落实企业财务会计工作人员的录用和考核体制
财务管理部门作为企业中的主要核心部门，它部门当中的会计工作人员在录用方面，一定要特别的仔细谨慎，在对会计工作人员进行选拔的过程中，企业不但要考虑会计工作人员的业务水准，同时，还要考虑会计工作人员的整体素质道德修养，这样才能够从诸多应聘人中，选出最优秀的工作人员。财会工作人员在正式进入工作岗位之前，一定要做好岗前的培训工作，加深对业务知识以及法律凭证中所有内容的学习，在岗位当中，采取相关方面的竞争考核机制，实施优胜劣汰的机制方案，从基础上提高财务会计工作人员的业务综合水准。
（二）建立和健全完善的财务管理系统
管理机制的有效实施不仅可以加强财务工作者的业务综合能力，同时还可以有效的提高企业的整体管理水平。企业财务管理的过程中一定要建立一个完善的财务管理系统体制，成立专门的财务管理部门，将企业在财务计划的制定实施中贯穿到年度结算之中，同时在这个过程中，其人员的参与和制定都要有专门的财会人员来实施，紧密的将企业的发展战略和当前经济市场的发展趋势向联系，有效的规范企业的财务管理系统在整个过程中的正常运行。
（三）提高对财务管理重要性的认知度
一个企业之中，其财务部门是其发展的综合凭证，在这种情况下，企业中的相关领导人员一定要对财务部门加强管理，充分的认识到财务管理的重要性，在这种情况下，也可以有效的发挥财务部门的作用。在提高企业对财务管理重要性中，企业要将相关的法律法规有效的结合与运用起来，将财务管理中的原始凭证数据实施到企业的战略决策之中，对企业发展中所遇到的问题及时的纠正与解决，企业在发展的过程中一定要认识到，企业的发展战略中财务管理的重要性是不容忽视的。
（四）建立和健全企业财务的民主监督体制
民主监督作为政治实施中的有效措施，在企业的发展中也是非常重要的。企业在财务管理的过程中采取民主监督的体制，可以有效的规范财务人员的行为和财务凭证中的内容，是解决企业财务制度管理中不规范行为的有效措施与根本。在实施民主监督体制的过程中，企业要充分的发扬民主机制，拓宽企业在民主监督上的渠道，将企业在财务预算到决算的整个过程中都实施到其中，从根本上来提高财务部门的管理机制。
随着社会的飞速发展和进步，社会对于各类公司企业的要求都呈上升的趋势，过快、过高的发展和发展要求，都会使得各类公司企业集团出现大大小小不同程度的问题，这些问题涉及到公司企业集团的各个方面，例如规模不经济化、改革体制不到位、结构不合理等等问题。在二十一世纪的现代经济中，市场经济的表现力也是随着其经济社会的发展而发展的，随着经济水平的提高，对于公司企业集团的全方面发展要求也在提高，因此，提高公司企业集团的发展速度与效率，其财务管理方面的能力就要不断的提高。完善财务管理的制度，提高公司企业集团的经济状况，加强公司企业集团的决定性实力。
一家企业的经济效益发展和企业自身在财务方面的管理之间有着密不可分的关联，而财务和会计之间也存在重要的关系。财务管理对企业的未来发展可以起到决定存亡的作用，同时，它在企业的经济效益多少方面也有着重要的影响。一家企业发展需要的是综合性的发展实力，其中，财务管理对于企业的经济发展而言是重中之重的部分。随着不断的发展，企业需要面对的竞争越来越严峻，因此，企业更需要加强企业内部的管理情况，尤其是财务管理，让企业可以更加具有竞争力。
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