:关于加强工会财务管理的几个问题-免费ppt模版下载-道格办公

关于加强工会财务管理的几个问题

关于加强工会财务管理的几个问题

摘要:伴随着我国社会主义市场经济改革的不断深入和经济一体化进程的加快,工会组织所面临的内外环境发生了显著变化,工会财务管理在内容、模式、方法等发面都发生了变化。提升工会财务管理水平,实现工会财务管理的有效实施,对于保证工会组织工作的顺利开展和健康运行,保障其战略目标的实施具有重要意义。本文围绕工会如何加强财务管理来展开,介绍了当前工会组织应从完善财务管理制度、加强资金和固定资产管理、强化预算决算、完善内部审计等方面来提升其财务管理水平。

关键词:工会财务管理;建议措施

中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01

在我国,工会属于社会法人团体,代表和维护着广大职工的利益,进一步发挥工会的职能,促进工会组织的有序健康运行,保障工会组织作用的切实发挥,对于维护单位职工的合法权益,保护、调动广大职工的参与积极性具有重要意义。

基于经济全球化的不断深化和市场经济改革的不断深入,当前工会组织所处的环境都发生了不少变化,工会组织强化自身财务管理,积极转变工会财务管理的内容、方式和模式,对于提升工会组织管理水平,强化工会组织职能建设,保证工会组织正常活动的运行,维护职工权益有着重要意义。下面,本文将从完善财务管理制度、加强资金和固定资产管理、强化预算决算、完善内部审计等方面来提升其财务管理水平。

一、强化对财务管理工作的重视,完善财务管理制度

在工会组织的实际管理过程中,不少管理层对其财务管理工作重视程度不够,或者仅仅认为工会财务管理只是走形式,根本无任何作用。工会管理层的这种意识阻碍了工会财务管理工作的发展,对于财务管理专门岗位,许多工会组织根本不设置,遇到迫不得已的时候,从会计岗位或出纳岗临时抽调人员进行财务管理的相关工作,业务上不了解,机构不健全,导致了工会财务管理工作的难以有效实施。因此,工会管理层首先应当认识到财务管理工作对于工会日常管理的重要作用,重视工会财务管理建设,并逐步完善财务管理制度。根据财务管理的要求设立相应的管理岗位,以此进行财务管理和控制。并严格强化制度的落实,提升制度的效力,重视制度的执行,明确责任,层层负责。

同时工会组织要实现对财务管理工作的合理科学评价,及时建立科学合理的财务管理评价指标体系。确定考核奖惩时,可以考虑实绩与管理目标的差异方向及大小。对于完成管理目标难度较大的部门奖励多一些,对于管理目标难度较小的部门奖励少些。以此鼓励员工尽可能编制科学准确的财务管理方案,通过财务管理指标评价体系健全来积极落实各项财务制度的建立。

二、工会财务管理要强化对固定资产的管理

工会组织固定资产管理事关工会组织的有序运转。固定资产作为工会组织日常运行的基础,加强管理有助于避免工会组织资产的流失,当前资产流失现象严重,严重阻碍了我国经济社会的发展,加强工会组织固定资产的管理,有利于实现单位资产实现保值增值。工会组织固定资产的管理水平高低直接影响着工会的效益效率,关系到其能否有效提供服务,完成职责使命,以此保障各项工作健康有序运行。为适应改革分流、精简机构,一些服务性经营性固定资产将分离出来,由此而带来了大量的非经营性资产转经营性资产的问题。加强固定资产的管理可以有序推进工会组织的改革。

工会组织在固定资产管理方面仍存在着不少问题,如固定资产管理松散,只重视采购环节、轻视管理流程。不进行及时的维护和保养,设备使用过程中也是违规操作,磨损严重。在资产的处置过程中,不通过公开招投标,或先售出再通过招投标走过场,严重低估了固定资产的价值,造成固定资产的流失。甚至存在帐外资产现象,不能够按时按规定将资产入账。

要盘活工会组织固定资产,提高固定资产使用效率和效益,进一步激活使用效能,需要对固定资产管理体制进行创新改革,强化政府授权管理,并引进市场化管理模式。通过资产存量与需求的合理匹配,实现预算编制的科学合理。并以此强化固定资产监管,杜绝资产使用效率低下甚至浪费的现象发生。通过强化固定资产监督管理,进一步规范管理制度和流程,可以有效降低非客观因素以及资产流失等现象的发生,同时也有助于固定资产管理改革的进一步深化。除加强审计等外部监督管理之外,工会组织自身强化对固定资产的日常管理,做到定期检查与不定期检查相结合,切实强化固定资产监管力度,提高使用效率和效益。

三、工会财务应积极运用财务预算、财务决算

工会组织应当强化预算编制制度体系建设,加强对监管体制的管理并加强约束财政收支,提高预算执行力度,以此明确预算管理的核心地位。做到积极落实预算管理体制,明确责任,细化分工,将任务明确到具体单位和个人。并积极监督预算编制后的执行情况,检查资金使用情况,以此减少财政资金的闲置浪费情况发生。

四、工会财务要积极实施内部审计

内部审计要结合工会组织自身的财务管理状况,要充分发挥经费审查委员会的作用,对财务管理工作状况、内部控制措施的执行情况、财务预算落实情况等一系列的财务工作效果进行审查审计,重点加强支出结构调整的审查力度,逐步增强财务管理工作的透明度;有效杜绝财务资金使用过程中的不合理现象。提高财务风险防范控制水平,重视经费审查委员会在防范财务风险管理中的作用。通过内部审计管理,可以确保会计信息的准确性,并督促工会组织严格按照财务管理制度高效规范的开展财务工作。通过审计,明确战略目标,保障财务管理的合理和准确。

总之,工会组织要不断强化自身财务管理,提升财务管理水平,强化工会组织职能建设,保证工会组织正常活动的运行,在维护职工权益方面发挥更有效的作用。

参考文献:

[1]刘向东.浅谈企业工会财务管理[J].商业经济,2009(09).

[2]严小平.加强工会财务管理工作的一些探讨[J].中国科技、经济、产业论坛,2011,10.

[3]肖超苏.正确认识资金时间价值、努力提高资金使用效率[J].中国知网.

[4]胡爱华.加强工会财务管理提高会计工作质量[J].兵团工运,2010(04).

[5]陈昌龙.财务管理[M].清华大学出版社,2008.

文章为用户上传,仅供非商业浏览。发布者:Lomu,转转请注明出处: https://www.daogebangong.com/articles/detail/prxlsm02x7ed.html

(810)
打赏 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
single-end

相关推荐