摘要：伴随着我国经济技术全球化的快速发展，市场经济与技术领域的竞争愈演愈烈，同时在建筑领域也有了新的发展方向，但是不可避免，这将会使建筑工程迎来更多的挑战和更高的质量要求。因此要想在建筑领域站稳脚跟并且独占鳌头，就必须要加强建筑工程的质量控制，并提高建筑工程市场的竞争力。
关键词：建筑 质量控制 工程管理
在建筑工程管理中，做到合理的质量控制，不仅关系到整个建筑工程的安全实施，还涉及到该建筑产品是否能够达标。因此，可想而知，质量控制在建筑工程管理的重要地位无可代替。所以要使建筑工程行业更加快速有效的发展，就应该合理的对质量控制提出更高的要求，保证建筑工程质量。只有这样，才能促进建筑工程的发展进度，使建筑企业在当代竞争激烈的市场经济中处于不败之地。
1.在建筑工程管理中影响质量控制的要素
1.1管理水平
首先，在传统的工程管理体制熏陶下，建筑施工中施工任务分开承包的现象严重，以至于分包单位在如何安排工作领域方面意识模糊。另一方面，有些施工单位以利益为重，为了避免财力物力的损失，强制把更多的施工任务施加在其他单位上，因此造成了有些工序被遗漏的现象，不仅增加管理工作的难度，还在一定程度上影响了建筑工程的顺利进展。不完善的施工管理制度和相关专业人员的技术低下也在一定范围内影响了施工团队的协调工作。
1.2施工技术水平
在科学技术发展的影响下，建筑工程的施工技术在很大的程度上也有了改善。但是由于建筑方面本身的制约，而易引起一系列不必要的冲突，从而加大了施工中遇到的技术难度。此外，在施工团队中，主要施工人员大部分还是农民工，这就容易导致先进施工设备的使用知识以及相关专业知识的匮乏，严重地影响了施工的进度以及施工质量的保障。
1.3技术含量
现代建筑不比传统的建筑风格，它具备充分的个性化水平，每一部分都有严格的要求，这方面不仅加大了工作中的难度要求，更在一定程度上制造了不同专业领域的矛盾产生。此外，现代建筑的另一个特点是在施工中要求技术含金量高，涉及的专业知识广。因此这便要求在施工中各个专业不仅要充分发挥自身的技术水平，还必须与其他专业协调一致，做到合理施工，协调发展。一旦在这方面做到不细致，就会导致一系列的问题和技术矛盾产生。影响了施工进度，并且在一定的范围内加大劳动力的付出和资金的流失。
1.4材料的选用
第一，在原材料的选购过程中，要求有关的专业人员要精心挑选与对比。为了能够全面地挑选出各方面都不错的材料，相关专业人员应该从性价比，使用年限以及公益性在一定程度上进行对比考虑。第二，必须严格按照国家相关部门对各种材料制定的标准来选择材料的比例，在材料的选用上层层把关，按照国家标准来调整材料的比例。不能为了自身的利益而忽略了国家的发展。最后，要重视完工后对材料进行一系列的检测。为了使在施工中避免一些不符合的材料混入使用中，应对被丢弃以及不合格的材料进行及时清理和统计。
1.5环境问题
一方面是代表自然环境，施工单位应考虑到自然环境对建筑材料质量的影响，自然环境影响因素主要有地形环境，水文，天气以及污染等多方面因素。比如风吹日晒会使建筑材料发生变质氧化，严重影响到建筑质量以及施工安全的保障。地形的不稳定也会影响到施工环境以及建筑的长久性。另一方面环境还代表了人为的管理条件，简单来说，人为环境代表施工中的安全环境问题。在施工中，要想让工作人员充分发挥其工作效率，就应该让他们有一个舒适的劳动环境，保障施工顺序的正常进行。融洽的社会气氛和和谐的社会环境缺一不可。要建立一个良好的建筑行业氛围，就必须使所有的技术人员与施工人员共同合作，达到经营的合法性，以及劳动的有保障性。
2如何提高建筑工程管理的质量控制
2.1做好建筑施工过程各阶段的对接
对于当前建筑施工中的分包现状，要在各方面以及各部门做好相应的对接工作，清晰划分各部门的工作领域以及工作任务，对有效做好技术交流以及选择合适的建筑工程材料采取一定的直接措施。首先，相应的建筑管理措施是建筑工程的主力骨，它指导着工作人员以及建筑工程的发展方向，使我们在进行施工分包时，减少了许多由于意见分歧而产生的不必要麻烦。接着，在建筑管理过程中，应综合分配施工任务，减少对个体知识水平的过分依赖。
2.2建立健全的科学管制以及合理的监督机制
除了做好建筑施工过程中的对接工作，完善的监督制度以及管理也必不可少。它是建筑质量的合理保障。因此，建筑企业应该加强对事故质量的管理及控制，在各方面都应按照国家的要求标准规范。另外，使建筑工程施工质量控制以及管理制度协调一致，是促进建筑工程可持续发展的一大重要因素。
2.3合理控制工程质量
第一，要树立起保障建筑施工质量的目标，加强对原材料采购以及使用的管理水平，施工方与合作方应该严格遵守相应的材料验收规范，把生命安全放在第一位。拒绝使用任何一种对生命安全有威胁的廉价或者有毒的材料。第二，在施工过程中应避免在一些不起眼的小细节出现简单的错误。比如说厨房及卧室都是人们经常待的地方，也是非常重要的位置。因此这些部位是施工中容易发生困难以及矛盾的地方，对于这方面的问题有关部门应该加强工作防范。第三，要加大新的建筑材料以及新的技术标准的力度。传统的施工技术以及传统的建筑材料已经无法满足当代经济技术的发展要求，因此施工单位应该合理有效地利用相应的新技术以及新的建筑材料，使建筑工程更加顺利的发展。
3.结语
提高建筑工程的质量控制是一项长久且刻不容缓的任务，若要保障施工质量以及建筑管理的有效提高，就应该从根本上制定合理有效的相关策略。一个建筑企业的顺利发展是建立在优秀的施工质量以及缜密的建筑管理思维之上的。同时，建筑企业应该以建筑工程管理为核心，以建立良好的工作作风为目的，尽力加强工程施工的管理，保证工作的进程，减少不必要的开支，当然，必要的开支一点都不能省。这样，不仅能使建筑企业在当代激烈竞争的市场上立足，还能提高企业的信誉度，保证施工过程中不受过大的传统观念以及传统手段的限制。这对一个建筑企业的有效持续发展极其重要。
参考文献：
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