方案封面:他们把42个疗愈方案制成封面-PPT教程免费ppt模版下载-道格办公

设计实验室

The Design

Lab

2020年三月刊中，“解决问题的人”以“紧急事件”为关键词。在此次突发的疫情事件中，我们看到了设计也有它的解决之道并将它们集结成册。“紧急事件”的突发性似乎带有着些许引诱，它能将一个事物的完整面目被动地呈现开来。这一次，我们立足在一个积极的愿景里，在肯定设计的疗愈性的同时，以一种发展的眼光去看待“紧急事件”所带来的革新。

我们在别册中提出了15个问题：

如何抗击病毒？

你的口罩需要升级吗？

你的防护服够安全吗？

如何设计一件更安全便捷的防护服？

如何有效提升医疗应对能力？

灾难当前，建造何为？

如何快速建设应急医疗建筑？

无人机的作用究竟有多大？

如何保护医护人员安全？

如何加强病人护理？

怎样提高安全杀消率？

如何建立突发流行病预警机制？

如何利用技术手段整合信息资源？

如何提高在家办公效率？

如何预防下一次的紧急事件？

我们更邀请到设计团体 Stockholm Design Lab 以“解决问题的人”为主题创作封面。封面的草图和概念代表的是在设计时多任务处理任务问题的过程，整个封面由42个不同的小封面组成，旨在探索图形解构中解决问题的过程，表明创新性过程如何引导出不同的设计方案，更体现了贯穿设计过程的人文精神。

自20世纪50年代起，瑞典平面设计风格因其、风格简单、功能准确、近乎标准化和网格化的布局，而被称之为放之四海而皆准的国际主义风格。近半个世纪后的1998年，一家以自身属性为直白名称的 Stockholm Design Lab（以下简称：SDL）在瑞典首都斯德哥尔摩横空出世。

或许你对SDL的名字并不熟悉，但想必看过一次全称，直截了当的命名方式便让你无法忘记。简单的字母缩写简洁地传达着这家机构的地理位置、工作属性、办事风格，亦如它为客户所提供的设计一样一目了然。20多年来，SDL承接了诸多耳熟能详的平面设计工作：北欧航空SAS的整体设计、宜家的包装设计、Absolut Vodka的形象改造，皆从大处入手，在小处着眼，给人在脑海中留下简洁明了的宏观印象的同时，也会令人在一块机舱指示牌、一张包装说明、一枚省力的瓶盖上动容。

SDL为Absolut Vodka设计的视觉系统

SDL为宜家设计的食品包装

如果说了解一个机构需要具备怎样的要素，那么SDL便在名字上直接为我们提供了线索，让我们在评析具象的设计案例之前，先从名字入手，解开SDL何以成为北欧平面设计佼佼者的秘密。

Stockholm

除了解释单纯的地理坐标信息外， SDL团队习惯把斯德哥尔摩称之为“家”，在过往的多次采访中, 他们习惯了将自身与这个地方建立起一种自然的归属感，并对自身的设计能力感到自信，这种足够自信使其成员敢于选择为一个城市代言。事实也证明，这种以继承和发展城市传统为己任的创意观，使其在面对全球性的客户与品牌时，依旧秉承着鲜明的地域特色，实现故乡与世界的接轨、融合。

SDL为2018年诺贝尔奖设计的视觉系统

Design

公司 CEO Björn Kusoffsky 在创立 SDL 之前所从事的杂志的和广告工作，给 SDL 在平面设计领域的工作定位奠定了基础，杂志经历形成的平面设计审美与广告行业整体包装意识的影响，让 SDL 从第一个客户——北欧航空公司开始便着手尝试整体而全面的企业形象识别设计，摆脱了以往设计工作室的运作模式，从同质化的市场供求中脱颖而出。

SDL为北欧航空公司SAS设计的视觉系统

Lab

不同于Studio或者Office的定位，SDL的实验性在Lab这一词汇中展露无疑。在落实实验性的理念上，SDL实行跨学科的合作模式，跳出学科本身的桎梏，提出新的挑战，从另一个角度审视设计的功能和作用，在SDL如今主要服务的四个领域中，视觉识别，包装，零售和数字化在实验性的运作模式中相互穿插联系。而有别于传统设计公司的运作模式也决定其创作氛围的大胆自由，如Björn Kusoffsky曾言“做一些不一样的事”。

SDL为威尼斯双年展所作的视觉系统

卷宗 Wallpaper＊简称 W＊

Stockholm Design Lab简称 SDL

Part01.

集体逻辑

W＊：什么让你们想在封面上以平铺的形式来表达“紧急事件”这个主题？

SDL：Stockholm Design Lab 是一个涵盖多学科的设计机构，拥有在诸多领域涉猎的人才。在“解决问题的人”这个主题的背景下，我们开始了本次的封面合作。不过在疫情仍在肆虐的背景下，我们还是不能确定整个事件的全貌，因此我们决定以平铺的方式进行组合，囊括工作室中设计出的多种选择。

SDL为Adidas设计的视觉系统

W＊：经过20多年的发展，SDL已经成为一所涵盖设计过程前、中、后，各个阶段的综合实验室，如何将看起来抽象的设计过程加以细化分工，形成如今系统而成熟的操作模式？

SDL：我们将设计划分为洞察、策略、概念、执行和发展五个步骤，在充分理解每个项目的挑战和目标之后再动手执行。有了清晰明确的策略部署，便能够保证在执行的过程中发挥创造性。

SDL为宜家设计的产品包装

Part02.

风格内核

W＊：企业形象革新与通常的企业形象设计大相径庭，SDL为此做出了哪些努力？

SDL：我们的目标是打造出持之以恒、经得起时间考验的品牌形象。因此，我们在设计过程和创新上投入了大量的工作，并努力使其能够成功利用。

收集了SDL创立至今所参与的项目的图册

W＊：SDL的设计风格简洁而清晰，如何将设计语言精简的同时又能保证足够的信息量？

SDL：设计是创造，是过程，是结果。在一个相对混乱的世界中，要想脱颖而出，就需要在表达中简化和提炼出最重要的东西，并找到一个聪明的、有创意的点子传达出来。

SDL为Ericsson设计的视觉系统

W＊：你们经历过的耗时最长的设计项目进行了多久，时间主要花费在了哪些方面？

SDL：实际上，我们与大多数客户都保持着长期的合作关系，例如与SAS、宜家等品牌的合作超过十年。同时也有一些近两年才开始合作的客户，比如从2017年起合作至今的电动汽车品牌Polestar。花费的时间根据客户对象的需要而有所不同。大品牌在实施阶段需要提供大量的支持。想要建立一个强大的品牌，你需要有耐心。