记者 白新鑫 通讯员 刘光贤 孔令科 苏艳
263下17工作面19与20#架前梁咬架;3606②工作面70-75#架煤壁折帮,端面距大1.3米……9月1日,在山东能源枣矿集团柴里煤矿9月份安全办公会上,安监处负责人对发现的安全隐患问题逐一复盘,确保隐患根除,不留安全死角。
他们每月初通过召开安全办公会,各安全生产相关部门共同为矿井安全生产把脉问诊,对症下药“开处方”,精准防范风险,护航生产。
这是柴里煤矿三季度“安全管理落实提升季”活动的一个缩影。山东能源“五落实、五检查、五确保”活动开展以来,柴里煤矿认真贯彻能源集团会议精神,通过“每日一专项检查、每月一办公会、每季一主题”,狠抓“十落实、十提升”,不断增强安全管理落实力和执行力,保障安全主体责任、安全管控措施、安全工作机制等落实落地,确保全年安全生产目标顺利实现。
“8月份重点工作进度总体完成情况,共细化分解能源集团重点工作36项、已完成2项、正常推进34项;集团公司重点工作693项、已完成331项、正常推进362项;矿井重点工作516项,其中已完成254项、正常推进254项、未完成重点工作5项……”9月5日早会,监督稽察科对八月份重点工作闭合情况进行通报。
至此,柴里煤矿每天早会都会对查出的相关安全问题进行通报,对出现严重问题单位分别悬挂安全警示“红、黄牌”,也向大家传递了一个强烈的信号:“安全管理落实提升”已烙在灵魂上、落在行动中。
他们按照“五落实、五检查、五确保”活动要求,通过对标上级部门安全监察发现的制度落实问题,着力在安全生产责任制、顶板管理、红黄牌管理、应急撤人、安全培训、工作闭合、安全评价、规程措施、上级文件、经营和非煤制度等“十落实”,确保在各层级执行力、基层基础建设、质量标准化水平、专业职能发挥、技术保障能力、智能化建设水平、掘进施工效能、自主管理能力、风险预控能力、监察督察效能等“十提升”。
全矿各级管理人员沉下身子、深入井下、深入一线,开展突击抽查、日常检查和重点检查,坚持查现场必须查措施、查区域必须查管理干部、查问题必须查根源“三个必查”,压实安全监督检查责任。对上级发现的安全典型问题、严重违法违规行为,坚持区分管理、技术、现场三条线精准追责,反向倒查、逐级追溯,强化安全生产党政考核、过程与结果考核、直接责任与连带问责“三统一”,从严落实安全考核问责。
“今年以来,我们组织开展安全生产风险专项整治、安全生产综合整治、顶板管理等各类安全检查160余次,整改问题2000余条,对30余名履职不到位管理人员进行问责,营造了担当作为、狠抓落实的浓厚氛围。”柴里煤矿安全副总曹士喜说。
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