事实上，咨询顾问们很少会把PPT称为“PPT”，正统的叫法应该“Slides（片子）”或是“Deck”，前者意指单张或几张PPT页，后者意指一整套PPT报告（就像adeckofcards)。所以，咨询顾问们常常会抱怨，“我还有好多页片子要画”或者“老板让我今晚做个deck出来”。
一.咨询公司deck的目的
咨询公司的deck一般有以下几种使命：
1.Proposal——用于投标/竞标/讲标
2.Report——用于项目中对客户的汇报
3.Deliverable——作为项目的交付品
4.Thesis——类似于whitepaper，用于表达观点，pitch客户
归根到底，PPT的使命在于展示咨询顾问们的观点，而这样的使命也就决定了咨询公司的deck与其他PPT（如产品发布会、工作汇报等）有着很大的不同。
在绝大多数日常语境下，优秀的PPT的关键词应该是“文字简洁”“配图合适”以及越来越流行的“扁平化”。
比如这样：
或者这样：
与之相对的，我们常常能看到某些咨询公司出具的PPT密密麻麻铺满了字，比如这样：
或者这样：
从传统审美来看，这样的slides也许美观性上略有不足，但我们并不能简单粗暴地认为这张PPT是失败的。
由于咨询公司的deck承担了绝大部分信息传递的职责，因此当美观和简洁与内容的充实性冲突的时候，咨询顾问还是偏好于将内容完全呈现。甚至还有些客户，就是特别喜好内容多的slides，认为slides上的字越多，他们的钱花得越值得。甚至在汇报的过程中，他们更愿意去阅读，而非听顾问演说。
二.咨询公司deck的结构
咨询公司的deck一般由三部分组成：
Part1Summary：一些关键性的结论的罗列，具体参考前文展示的BCG的executivesummary；除此以外，在正式汇报中，还应把此次汇报的Objective（比如是否需要客户高层做决策）描述清楚，这部分一般不会出现在正式agenda中；
Part2正文：这就不多说了；
Part3附录：主要是对正文内容的一些支撑，有一些繁杂的数据分析、推倒方法等并不适合放在正文中一并汇报，而是放在附录中，如果客户提出疑问，可以随时切换至附录并详加阐述；除此以外，项目完成的一些工作（比如做了多少访谈，发放多少问卷等）也会放在附录中。
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