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《管理的常识》管理大师传道

理想目标。在《管理的常识》这本书中,我将分享一些管理大师们的智慧,以帮助你更好地理解和应对管理问题。 首先,要留住人才,一个关键的因素是提供有吸引力的工作环境和福利待遇。谷歌之所以每天收到大量求职信,是因为他们为员工提供了创新性的工作环境、丰厚的薪酬和福利,以及广阔的职业发展空间。要留住人才,你需要关注员工的需求和期望,并提供相应的激励和发展机会。 其次,创新是保持竞争力的关键。苹果公司之所以跌落神坛,是因为他们在创新方面出现了问题。管理者应该鼓励员工提出新的想法,建立创新的文化,并提供必要的资源和支

即使是世界上最伟大的公司也会面临管理问题。谷歌每天收到三万封求职信,怎样留住人才仍然是谷歌最大的烦恼。苹果公司也因为创新不足而跌落神坛。基业长青是商业界的圣杯和诅咒。

实际上,即便不是C-Suite(CEO、CFO、 COO),我们每个人──基层员工、中层管理者、团队领导、项目主管──每天都要做管理,从时间管理,到项目管理,以及处理与同事和领导的关系。我们也要时常面对管理不善带来的困境:推诿、甩锅、误解、猜疑、情绪发泄、沟通失败、毫无反馈……

管理学大师斯蒂芬罗宾斯博士的经典教材 《管理学》畅销世界1500多所高校,本书是他精心提炼给普通人的精华,适用于所有人的多层次多维度需求,日常管理、团队管理、企业管理、组织管理都可以在本书中找到理论和实践的支持。

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